線上講座重播影片:老蔡談變革管理 – 變革管理中的重要角色介紹 作者 蔡明志 Johnny Tsai 課程分類 影片, 線上講座重播 日期 2019-06-06 [重播影片主題] 2019/06/05 線上講座:老蔡談變革管理 – 變革管理中重要角色介紹 [講座內容] 有效執行變革,需要哪些角色?如組織中的領導者、管理階層及一線員工的參與,另外負責交付的專案及變革團隊;每個角色在變革進行中扮演不同角色及擔當不同的責任。 蔡明志 Johnny Tsai 擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。 Previous post 變革管理建議表:變革領導力 2019-06-06 Next post 第九期變革管理從業人員認證課程於桃園Prosci變革管理培訓中心圓滿落幕 2019-06-26 您可能也喜歡… 影片:探索研究以提高您的影響力 – Prosci 變革管理最佳實踐(第12版) 19 7 月, 2023 你聽說那個消息了嗎? Prosci 變革管理最佳實踐第 12 版報告正在徹底改變 … 線上講座錄製影片:如何使用變革原則管理您的專案在範圍、日程和成本的三重限制 2 8 月, 2022 線上講座錄製影片: 如何正確管理阻力,確保變革成功 25 2 月, 2022