線上講座錄製影片:如何使用變革原則管理您的專案在範圍、日程和成本的三重限制 Prosci变革管理

線上講座錄製影片:如何使用變革原則管理您的專案在範圍、日程和成本的三重限制

專案經理面臨越來越大的壓力,要求他們按時、在預算內、在完全範圍內交付出色的成果。 然而,這「三重限制」的每個方面都面臨著獨特的挑戰。 在這個重點的網路研討會中,我們將探索和應用組織變革管理中的最佳實踐,這些實踐已被證明可以提高您作為專案經理的效率。 無論您是發現一個新的方法來與您的發起人就範圍進行交流,還是一種讓您的專案更新被開啟和閱讀的溝通方法,本次會議將為您提供易於使用的工具,以立即為您的專案增加價值。

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華茂科技股份有限公司為專業的台灣保稅系統和變革管理諮詢服務公司。我們是美國變革管理研究機構Prosci公司的合作夥伴,提供有關Prosci的變革管理方法的公開和企業內部培訓課程、諮詢服務以及Prosci變革管理認證服務。