本公司資深專案與變革管理講師Frank Chien/簡明宏先生，於九月十二日在大陸常熟中利集團為專案主管們主持了為時三個小時的變革管理研討會。 在會中，簡老師分析了專案失敗的原因、變革的重要性，以及如何用Prosci ADKAR模型結合專案管理方法使專案成功。

簡老師將自身25年大型專案的管理經驗，結合變革管理的理論，為中利集團的主管們解答疑問。 在科技日新月異的現代社會，如果安於現狀不願改變，那就意味著你將會慢慢落後那些不斷進取樂於變革的先行者。 俗話說流水不腐、戶樞不蠹，只有不斷變革，企業才能保持源源不斷的活力，因此企業想要保持健康的運作，採取變革管理是勢在必行。

中利集團的主管們在會後，紛紛表示此次講座受益良多，尤其是Prosci ADKAR模型在專案的管理中十分實用，今後希望繼續精進，能持續將變革管理的理論與知識，投入管理的實際操作中。