線上講座重播影片:老蔡談變革管理 – ADKAR變革模型的要點介紹 - Prosci变革管理

線上講座重播影片:老蔡談變革管理 – ADKAR變革模型的要點介紹

「公司的變革同時也是一個人變革的結果顯現。一個成功的變革是在做好實踐整個變革,

  而ADKAR模型是一個簡單、一步跟著一步的方式,幫助你或團隊找到成功的第一步。」

                                              -老蔡談變革

2019年第一期的Webinar順利結束!此次的Webinar除了華茂首席講師的精彩演講外,還另外加入了線上互動的功能,參與的人員可即時的反映對於當前主題的熱絡程度,更可以零時差的方式回答老師在講座上的提問、線上參與投票等,打破遠距離教學在互動上的限制,增加課堂的趣味性。除了針對這次的主題做詳細的解說外,講師也以在業界經歷為例與大家分享ADKAR模型在自身變革方面的應用。

擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。