Change Done Right
如果您想要成功的變革，您需要一個對的夥伴和您一起正確的推動變革。
我們賦能領導者和團隊，使其在變革中取得成功。
無論您正在面對什麼樣的變革，是新系統的引入還是辦公室搬遷，我們都會陪伴您一起邁向成功。我們是您推動持久且有效變革、讓變革真正惠及員工的合作夥伴。
One Unified Prosci
Prosci 是個全球一體的組織，它集合了自身和全球超過25個合作夥伴的團隊，無論您或您的組織要在全球的任何地方推動變革，我們都能通過 Prosci 在不同國家或地區的Prosci 分支機構或合作的服務夥伴為您提供您所需要的專家來幫助您的變革成功。
韓媛
非常開心和感恩有這三天的學習，讓我在變革這一領域有了更深的思考，並通過這種非常有趣的案例學習法，能夠即時的將知識轉化為能力，真的是極具實操性的一門課程。推薦給大家，期待大家在學習完以後也能和我一樣體會到變革管理的美感和有趣。
王璐
採購經理，億騰醫藥
在系統的學習了Prosci的認證課程以後，我真正體會到了什麼是「科學的管理方法」。在我們推動廣大員工適應改變甚至引領改變的時候，所依賴的不再是單純的熱血和情懷，也不再是個人的經驗和直覺。我很高興看到科學的方法論在實踐中為大家帶來利益和啟發，也期待更多人加入變革管理的學習和產業中。
袁豐肖
諮詢顧問，北京興竹同智信息技術股份有限公司
我從事管理顧問工作，在不同的組織中支持他們各式各樣的變革。 Prosci的AKDAR方法，讓我看到結構化的現狀分析和對挑戰的應對，從而讓我更有效地支持到客戶變革。
湯浩
環境健康安全高級經理, 阿迪達斯體育（中國）有限公司
變革管理課程提高了我為企業做轉型諮詢工作的效率，讓我從ADKAR的角度來看待組織結構、文化和營運模式的變化，使我能為客戶提供更有效的變革解決方案。
Prosci 方法論
我們的方法論被全球數以千計的變革領導者廣泛採用，是一種以結果為導向的變革管理方法，其核心理念是：變革的實現始於每一個個人的改變。
這一方法論旨在提供推動變革所需的結構，無論遇到何種阻礙，都能帶動變革持續前進。同時，它能夠靈活適應不同組織和個人的具體情況。無論面對何種類型、規模或形式的變革，我們的方法都能靈活調整，助力實現成功。
