匯總22年來行業領先的研究成果，參與研究的對象來自世界各領域的變革經理、專案負責人和執行人員，這也造就我們成為世界上規模最大的變革管理研究機構。

Prosci ADKAR 模型是組織領導者、變革經理和專案經理有效領導各種變革的寶貴框架。ADKAR 的透鏡揭示了影響成果變革的關鍵概念和實現這些概念的可操作的洞察力。目標導向的變革管理模型、識別變革管理與現實執行環境的差距、診斷員工對變革抗拒的障礙點。

資料清晰顯示：即使組織變革滿足了技術要求和里程碑，它們仍然不能交付結果和效益。缺少了什麼？變革管理。
包含變革管理的組織更有可能實現專案目標，保持或提前於進度，並保持或低於預算。