may, Author at Prosci变革管理

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Author may

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組織變革進行溝通計畫的5個訣竅

作者 may
課程分類部落格

2022-05-10

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有效的溝通計畫對每項變革管理都至關重要。溝通必須向正確的人在正確的時間點以聰明的方式傳達。

組織變革管理檢查表

作者 may
課程分類領導思想庫

2022-02-23

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借鑒了數十年的基準研究，為管理變革舉措和專案的組織工具和流程奠定了基礎。

每個變革領導者都應該知道的10個心理學技巧

作者 may
課程分類發掘和應用ADKAR, 部落格

2022-02-15

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人真的可以改變嗎？

世界級變革經理的 4C 特質

作者 may
課程分類未分類

2022-02-08

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無論您是在尋找、篩選、培訓候選人，還是為自己的角色做準備，您都可以使用 4C 作為選擇世界級變革經理的標準

發起人與變革從業者的共生關係

作者 may
課程分類動員組織中的角色, 部落格

2022-01-25

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為更有效的發起、變革管理、利益實現設定了背景

下載 – 能源公司建立變革推動者網路

作者 may
課程分類下載, 客戶成功故事, 發展企業變革能力

2022-01-18

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涉及：ECM、CMO、能力建設、專案成果（全球 SAP 實施）、變革推動者網路

个人是成功变革的核心

個人是成功變革的核心

作者 may
課程分類建立變革管理基礎, 部落格

2022-01-11

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沒有人預期變革速度或數量會在未來幾年減少

整合個人和組織變革的重要性

作者 may
課程分類變革管理規劃和執行, 部落格

2022-01-04

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為什麼要整合個人和組織變革

變革管理ROI的計算

作者 may
課程分類製作變革管理案例, 領導思想庫

2021-12-28

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量化人們貢獻的效益

如何診斷、應對和監測專案的健康狀況

作者 may
課程分類變革管理規劃和執行, 部落格

2021-12-21

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您如何知道變革是否進展順利

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華茂科技股份有限公司為專業的台灣保稅系統和變革管理諮詢服務公司。我們是美國變革管理研究機構Prosci公司的合作夥伴，提供有關Prosci的變革管理方法的公開和企業內部培訓課程、諮詢服務以及Prosci變革管理認證服務。

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