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市場變革節奏持續加快，在此背景下，SYKES正式開啟長達數年的企業級變革能力建設之路。 500 餘名員工完成分崗位變革管...
兩家 HR 技術領導者合併成立 UKG，推動 12000 名員工的戰略性 ERP 整合。利用 Prosci 方法，他們統...
Prosci的方法論和基於角色的培訓是獨特的，在校園的學術方面和在行政方面都能很好地發揮作用。但真正讓Prosci與眾不...
德克薩斯 A&M 大學系統需要更新其傳統的人力資本管理系統。該組織決定將 Prosci 方法論用於企業範圍的 W...
如何讓領導者支援組織中的企業變革管理？對於向日葵電氣來說，它始于一個成功的專案。專案經理打算在2018年為ERP系統實施...
敏捷解決方案開發和變革管理的交叉點是一個全球趨勢，由於大流行和數位化轉型的需求，為企業的未來做好準備，這種趨勢正在加速。...
在像 Matthews International 這樣的全球性組織中，在分散式和高度多樣化的文化中有效地嵌入、改進和審...
Oshkosh是一家全球製造公司，設計和製造世界上最堅固的特種卡車、卡車車身和檢修設備。作為一家財富 500 強公司，其...
