經驗

有時候我們變革是因為我們想，有時卻是被迫要變革。由於COVID-19的出現，世界各地的人們和組織都在採納各式各樣非自願性的變革。我們這次做的選擇將決定我們是否可藉此讓組織成長。

快速指南：應對當今變革挑戰的可行見解。從COVID-19看到變化型態從最初小區內傳播，轉向組織並迫使企業得做出變革回應。依靠過去的推測方式可能只會消耗企業寶貴時間和資源。在存在如此多不確定的時期，沒有人有答案。討論ADKAR應用於當今變革挑戰，激發出有用的、可執行的行動方案。

作為Martech的變革管理從業者，我們參與了變革計劃。我們尋找滿足不斷變化需求的解決方案，確定應該在成堆計畫中要添加或刪除的內容、應對不斷出現的平台和供應商做出回應、研究讀者偏好變化並建立和調整組合，這一些變化影響著人員的技能需求。我們所做的和進行的追蹤活動影響著我們的同事。這就是變革管理可以提供幫助的地方。