變革管理能力

若我們對變革和結果有深刻理解，那將幫助我們在未知的環境中取得更大的成功。

建立企業變革敏捷性，以使大規模變革能夠在整個組織中更快、更有效地發生。

沉默比刺耳雜音更難察覺，您又能如何知道您在變革管理工作的影響和成效 ?

結業離開教室後，短期內您可以設定的 3 個里程碑。

變革專案的規模、類型和推動原因迥異。但可以肯定的是，每個專案都存在無法被忽視的人為因素。

在Prosci, 我們談論很多有關「變革管理從業人員」的相關資訊，他們是一群積極採用融合了藝術和變革管理學科的一群人。無論你在組織內的職務或所處位級是什麼，你都可以透過正確的心態並採取行動領導變革。

變革管理從業人員能如何支持這些領導者？

阻力是對變革的自然反應，對變革成果具破壞性。但是有效地管理阻力，仍可取得預期變革成果。通過深入研究阻力管理的特定方面，為該領域增添了力量。下載研究總結，獲取洞察力和經驗教訓的樣本。

Prosci 變革阻力檢核的邏輯出自於超過 6,500 名參與者的基準研究。讀者可將它做為審核工具，審視您在管理阻力的做法是否符合最佳實踐。

向成千上萬的變革管理從業者學習五個管理變革阻力的訣竅 (資料摘自 Prosci 過去 20 年變革管理最佳實踐研究結果) — 讓你第一次就正確進行變革管理。