部落格 Archives - Prosci变革管理

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Microsoft 的敏捷變革管理方案

2024-04-11
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敏捷解決方案開發和變革管理的交叉點是一個全球趨勢,由於大流行和數位化轉型的需求,為企業的未來做好準備,這種趨勢正在加速。在整個 Microsoft 和整個 IT 行業,項目經理越來越多地將敏捷原則應用於技術項目。事實上,我估計今天 80% 的客戶實施專案都是基於敏捷的。與此同時,變革實踐者正在塑造如何反覆運算管理變革中人員方面的新標準。作為我們戰略合作夥伴關係的一部分,Microsoft 和 Prosci 雄心勃勃地樹立標杆。

在Matthews International建立全球變革大使網路

2024-04-10
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在像 Matthews International 這樣的全球性組織中,在分散式和高度多樣化的文化中有效地嵌入、改進和審查組織變革是一項挑戰,尤其是在支持數百名受眾多重大變革影響的個人時。如果您遇到類似的問題,您可能會發現“變革大使”可以為您完成這項重要工作,並使您的組織能夠實現更強大、更以人為本的結果。

非營利組織現如今增長變革力量的5種方式

2024-04-02
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與許多組織一樣,非營利組織也在努力通過新的工作方式來支援他們的員工。他們還遇到了獨特的障礙,例如捐助者參與和志願者倦怠的問題。對他們來說,管理變革可能很棘手,特別是因為大流行的破壞性力量對小型非營利組織的打擊尤為嚴重。

成功案例:Oshkosh 為經理和 PMO 提供變革管理

2024-04-02
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Oshkosh是一家全球製造公司,設計和製造世界上最堅固的特種卡車、卡車車身和檢修設備。作為一家財富 500 強公司,其製造業務遍及四大洲,其產品在品質、耐用性和創新性方面享譽全球。以下是他們如何開始他們的變革管理之旅。

下載 – SURA資產管理開啟數位化和文化轉型之路

2024-03-28
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2015年,SURA與總部位於墨西哥城的Prosci全球合作夥伴Faculta合作,開始變革管理能力之旅。“Faculta瞭解SURA和我們行業正在發生的內部和外部變化,”SURA員工體驗主管Cristina Moroyoqui León說。Faculta還對變革管理有著深入的瞭解,包括Prosci的變革管理方法,可以指導SURA及其領導人完成變革。

愛爾蘭公共部門變革管理反映世界的 3 種方式

2024-03-27
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儘管公共部門組織面臨共同的挑戰,但變革管理正在成為愛爾蘭公共部門的一門學科。如果您的組織正在探索專案管理、建立 PMO 或交付特別複雜的計畫,那麼系統地解決組織應對變化的方式將產生更好的結果,即使在處理各地政府和公共部門組織中典型的複雜性和限制時也是如此。

下載 – AXA成功案例: 如何建立變革管理辦公室

2024-03-26
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在組織的一個部分經歷幾次變革並不容易。那麼,想像一下,在整個組織中同時經歷幾次變革。這就是法國保險和資產管理行業跨國組織AXA的西班牙分部所發生的事情。該組織正在努力解決如何同時管理多個變革以及他們雄心勃勃的未來戰略目標,並向 Prosci 尋求幫助。

在佛羅里達醫院培養變革文化

2024-03-18
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我知道培訓本質上意味著專注於知識和能力。將所有精力集中在某一層面、突破和活動準備上是很誘人的。學習和練習材料的交付將增加您的信心並輕鬆進行演示。但請記住,參與者將擁有工具和參考資料,以幫助他們在課後很長一段時間內回憶起變革管理的“方式”。這是你必須讓他們理解、相信和接受的“為什麼”。所以,學習和準備,但要知道,真正的成功將來自與房間裡的每個人建立聯繫並分享對原因的熱情。

佐治亞州是美國首批要求變革管理的州之一

2024-03-18
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認識到變革管理現在是立法一級規劃的必要要素,這是變革管理成熟的一大步。像這樣的里程碑應該被慶祝和利用。Prosci 積極與佐治亞州合作,支持這項重要法案,並確保變革管理是每個計畫的關鍵要素,以幫助確保變革成功。

熱門趨勢:谷歌讓變革成為核心競爭力

2024-03-18
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穀歌首席資訊官本·弗裡德(Ben Fried)在福布斯首席資訊官峰會上提到,穀歌已經把變革作為核心競爭力。他分享了一個戰略觀點,即變革能力對於保持競爭力至關重要,並強調需要創建一個在變革中蓬勃發展的團隊。