部落格

他們的勝利和經驗提供了獨特見解。

如何有信心地與發起人互動，確保專案具成功所需的指導

改變組織的 “變革方式”，達到實質的企業變革

調整對話獲得認可和對變革管理的支持

確定實現高採用率的最佳途徑的有用方法

職能經理成功輔導個人通過變革

非營利組織發展變革的困境和機會

培訓是組織能力之旅不可或缺的一部分。

儘管在變革項目中阻力會造成困難，但並非所有阻力都是壞的。如果你知道如何充分利用良好的阻力，你甚至可以從中受益。

用對方法比什麼都來得重要