您通常如何在對話中介紹變革管理？您的聽眾是如何塑造您的討論方式的？建立對變革管理的支援和承諾，需要將對話從您自己轉向您的特定受眾，明確地將利益與他們所關心的事情聯繫起來。這是一種有意的方式，可以開始用與人產生共鳴的方式與人交談。
任何變革中，發起人的關鍵作用之一是在組織中重要的利益攸關方之間建立變革支持聯盟。有了這個聯盟，變革才能在組織內取得支持，組織變革更有可能成功。
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变革管理中的角色
您通常如何在對話中介紹變革管理？您的聽眾是如何塑造您的討論方式的？建立對變革管理的支援和承諾，需要將對話從您自己轉向您的特定受眾，明確地將利益與他們所關心的事情聯繫起來。這是一種有意的方式，可以開始用與人產生共鳴的方式與人交談。
任何變革中，發起人的關鍵作用之一是在組織中重要的利益攸關方之間建立變革支持聯盟。有了這個聯盟，變革才能在組織內取得支持，組織變革更有可能成功。
