交互式研究報告 通過我們新的交互式研究形式，探索 Prosci 變革管理最佳實踐 …
數位化轉型為什麼失敗的多？“IT解決方案+實施團隊+變革管理” 三位一體缺一不可。
Prosci高級認證講師李迅吉老師將從真實的案例進行回顧整個數位化轉型的背景、困難和挑戰、三位一體的整體思路、實施過程中團隊組合與過程，與最後取得的效果。整體地進行項目複盤，最後帶領大家思考怎麼樣提高數位化轉型項目的成功率，獲得預期的投資回報。
利用適當的資源，縮小知識和能力差距可以很簡單。通過評估團隊成員，並為他們提供學習和成長的正確工具和氛圍，您可以高效、有效地建立您的變革管理團隊，以管理更困難、更複雜的變革。
為何有些人就是能成功轉型? 20年來這個問題廣被人們給提起，這也催生Prosci ADKAR 模型™的誕生。成功的變革始於如何裝備一個人。2021 Prosci變革管理方法論的更新，對 PCT和ADKAR有新的詮釋。在這次互動性線上講座中，我們會講解ADKAR的基礎和應用面，並關注如何通過認知、渴望、知識、能力和鞏固來移除一個人的變革障礙。我們會以: 改變工作方式的 「對象」和「如何」驅動更好的成果和維持組織變革，的角度解析ADKAR。
從觀察、經驗和最佳實踐，引領您掌握最新變革管理趨勢，走在世界最前端。讓專業講師帶著您認識匯總22年來行業領先的研究報告「Prosci 變革管理最佳實踐總結報告― 第11版」的精華內容。綜觀大環境下變革管理現狀的觀察、專業人士日常應用的變革管理工具、變革管理體系中重要角色、不同組織和文化環境，變革管理適應和調整。
Prosci eToolkit提供豐富且詳細的變革管理步驟解說、評估表單、模板工具和一個Finesta公司的完整變革管理案例，讓變革實踐者能成功在專案應用變革管理。這次線上講座將帶您了解，如何使用全方位資源演練，來彌合知識與能力的差距。這個講座適合已經取得認證的變革從業者以及對變革管理有興趣想要先了解相關的變革管理工具的人員參加。
向成千上萬的變革管理從業者學習五個管理變革阻力的訣竅 (資料摘自 Prosci 過去 20 年變革管理最佳實踐研究結果) — 讓你第一次就正確進行變革管理。
線上座談會: Prosci變革管理認證的價值以及如何取得Prosci變革從業人員證書。在我們接收到很多來信詢問後，我們特別邀上海緹麥克斯CEO 以及我們的兩位變革管理高級培訓講師進行變革管理對話，帶你了解以下內容。什麽是變革管理，為什麽需要變革管理 ? Prosci 變革管理認證是什麽 ? 哪些人適合參加這個認證課程，課程又會如何進行, 學員的反饋 ? 如何/何時取得證書 ? ACMP/ PMI PDU 為何 ? 開放參與者 Q&A
