張敏

• IT與數位化轉型領域的變革管理
• 在跨區域和跨職能的複雜專案中有豐富的實戰經驗

張敏（Terry Zhang）是一位經驗豐富的變革管理實踐者與顧問，她曾擔任跨國企業的區域變革管理負責人，幫助組織推動數位化轉型、全球IT共享服務中心轉型、IT服務管理的優化、IT專案組合管理的流程標準化落地等；也曾在大型制藥企業SAP專案及IT治理部門擔任中國區的溝通與培訓顧問。她持有Prosci變革管理認證和PMP認證，熟悉ITIL和SCRUM等方法論與實踐。

她擅長整合變革管理與專案管理方法論，幫助管理者制定變革落地策略，用結構化且實用的方式方法幫助利益相關方和專案團隊搭建有效的協作關係，幫助管理者識別和發揮內部員工與外部顧問在知識領域和能力方面的相對優勢，賦能管理者推動變革落地。她關注持續改進和價值實現。

個人理念
從價值實現的角度來看，「專案上線」只是一個里程碑，並非終點。