你是否正在 Prosci 變革管理認證與國際變革管理協會（ACMP）的註冊變革管理專業人士（CCMP）資質之間做選擇？其實，這並非一道 “二選一” 的題目 —— 在你的職業發展道路上，這兩項資質扮演著互補的角色，而非相互競爭的替代選項。理解二者如何協同作用，比將它們視為 “二選一” 的選項，能為你打造更有力的職業晉升策略。

Prosci 與 CCMP：瞭解二者各自提供什麼

Prosci 變革管理認證提供方法論培訓，並附帶一個基於研究的組織變革管理框架。該變革管理培訓課程包含以下內容：

• 將 ADKAR 模型與 Prosci 方法論實際應用於真實項目
• 可立即付諸實踐的變革管理技能與工具
• 一份變革管理計畫範本及實操經驗
• 可計入 CCMP 資質要求的 23 小時合規教育時長

CCMP 則通過嚴格的資質認證流程，對專業人士的實戰經驗進行認證。該資質代表著：

• 已在多個項目和場景中展現出變革管理的應用能力
• 遵循國際變革管理協會《變革管理標準》（Standard）所定義的行業最佳實踐
• 承諾持續進行專業發展（每 3 年需完成 60 小時的繼續教育）
• 獲得專業資質認證與行業認可

二者的核心區別在於：Prosci 變革管理認證側重於提供培訓與方法論，而 CCMP 側重於提供專業資質認證與行業認可。Prosci 以技能培養和實際應用為核心，CCMP 則通過基於 ISO 標準的嚴格評估，對專業人士的實戰經驗進行認證。

正因如此，Prosci 認證是獲取 CCMP 資質的戰略性一步 —— 它能提供資質認證資格所需的合規教育學分。

國際變革管理協會（ACMP）的標準與 Prosci 認證如何關聯

ACMP 的變革管理標準採用 “方法中立” 的原則，它定義了公認的實踐與流程，但不指定具體的工具或範本。也就是說，該《標準》僅闡述有效的組織變革管理 “是什麼樣的”，而不強制規定 “如何實現”。

Prosci 方法論與該標準保持一致，同時提供了具體的 “實施方法”—— 即能讓標準落地的切實工具、範本和分步流程。例如，當標準強調評估變革影響與組織準備度的重要性時，Prosci 提供了 “變革影響的 10 個維度” 作為具體評估框架；當標準概述如何制定變革管理計畫時，Prosci 則推出了 ADKAR 藍圖（用於構建個人變革規劃）和 Proxima（一款全面的網頁應用程式，可指導從業者系統地應用該方法論）。

正是這種一致性，使得 Prosci 獲得了 ACMP 的 “合規教育提供商”（QEP）資質。我們的變革管理認證專案既符合標準對變革管理教育的要求，又能提供實用的方法論培訓，説明你在所在組織中應用這些標準。

Prosci 認證如何助力獲取 CCMP 資質

許多變革管理專業人士在考取 Prosci 變革管理認證之前，就已具備管理組織變革的經驗。他們將認證視為一個契機，通過成熟的方法論規範自身工作方式，並獲取有研究支撐的工具，以強化當前的工作成效。

當你準備考取專業資質時，Prosci 與 CCMP 會成為你職業發展中相互補充的階段，具體流程如下：

步驟 1：以 Prosci 認證奠定方法論基礎

無論你是變革管理領域的新手，還是已從事變革專案管理多年的資深人士，Prosci 認證都能提供一個基於研究的框架，幫助你完善工作方法。該項目會教你將 Prosci 方法論應用於當前正在推進的項目中，為你提供結構化工具，以優化現有的工作實踐。該項目提供的 23 小時教育時長，不僅滿足 CCMP 對 “21 小時教育時長” 的要求，且 Prosci 的 QEP 資質確保我們的專案與 ACMP 的《變革管理標準》保持一致 —— 這既能助力你未來獲取資質認證，又能立即提升你當前在組織變革管理中的工作成效。

步驟 2：應用技能並積累經驗

將你在 Prosci 變革管理課程中學到的知識，應用於所在組織的變革專案管理中，確保專案成功推進。無論你是在現有經驗的基礎上進一步提升，還是從零開始積累，我們的方法論都能提供結構化的路徑，説明你穩定輸出成果，同時積累 CCMP 資質要求中 “已記錄的變革管理成功應用案例”。

步驟 3：提交 CCMP 申請並完成資質認證

當你在變革管理實踐中積累了足夠經驗（包括通過 Prosci 培訓學到的實踐方法），就可以著手申請 CCMP 資質了。你應用 Prosci 方法論的經歷，將證明你符合 ACMP《標準》中規定的實踐要求。申請需經過 ACMP 的評估，且考試以英語進行。

步驟 4：持續進行專業發展

CCMP 要求每 3 年完成 60 小時的繼續教育。Prosci 的 “模型精通” 專案及其他高級培訓課程，不僅能提供符合要求的專業發展單元（PDU）學分，還能幫助你深化在特定方法論應用領域的專業知識。

瞭解 CCMP 的資質要求

在申請 CCMP 之前，你需要滿足以下特定的資質標準：

• 經驗要求：若擁有 4 年制學位，需具備 4200 小時（約 3 年）的變革管理經驗；若僅擁有中等教育學歷，則需具備 7000 小時（約 5 年）的變革管理經驗。
• 培訓要求：在過去 7 年內完成 21 小時符合 ACMP《變革管理標準》的變革管理培訓。
• 申請要求：需提交完整的申請材料供 ACMP 評估；申請材料須以英語提交，且可能接受審核。

Prosci 認證能提供 23 小時的合規教育時長，既能輕鬆滿足培訓要求，又能為你積累資質所需的經驗做好準備。

同時擁有 Prosci 認證與 CCMP 資質的好處

基於經驗提升：Prosci 認證能將你當前正在開展的工作規範化、專業化，為你考取 CCMP 資質奠定更堅實的基礎，同時立即提升你在當前專案中的工作成效。Prosci 認證確保你擁有符合《標準》且在 7 年有效期內的教育經歷，而 CCMP 則通過嚴格評估，對你的實踐經驗進行認證。

提升市場競爭力：無論你是想規範現有技能，還是培養新技能，Prosci 認證都能憑藉成熟的方法論專業知識，讓你在市場中脫穎而出；CCMP 則通過 “需證明能力水準” 的專業資質認證，為你增添額外競爭力。這種 “雙資質” 組合，無論你是尋求晉升、新工作機會，還是提升客戶信任度，都能讓你佔據有利位置。

複利式投資：與其將這兩項資質視為獨立的投資，不如將方法論培訓與專業資質認證看作互補的職業資產 —— 二者相互支撐，能實現效益最大化。

Prosci 還是 CCMP？應先選擇哪一個？

你的選擇取決於你當前在變革管理領域的職業階段，以及你在組織變革管理領域尋求發展的近期目標。可參考以下常見場景，確定下一步行動：

場景 1：已在管理變革專案？

別再依賴 “臨時拼湊” 的工作方法 —— 這種方法會讓專案結果充滿不確定性。Prosci 變革管理認證能為你提供有研究支撐的方法論，將你的經驗轉化為穩定、可記錄的成功成果，同時還能提供 23 小時符合《標準》的教育時長，為你考取 CCMP 資質鋪路。你當前的專案，將成為 “立即提升工作成效” 與 “未來獲得專業認可” 的雙重基礎。

場景 2：剛進入變革管理領域，或正考慮轉行？

不要在沒有成熟框架支撐的情況下進入這個領域。Prosci 變革管理認證能為你奠定方法論基礎，提供可立即應用的技能，讓你有信心應對真實專案，同時還能積累計入 CCMP 要求的教育時長。從一開始就 “穩健起步”，而非 “從零摸索”。

場景 3：正考慮考取 CCMP，但缺少正規培訓？

高效彌補差距的方式是選擇 Prosci 變革管理認證 —— 它不僅滿足 CCMP 對 “21 小時教育時長” 的要求，還能確保你的培訓內容與 ACMP《標準》保持一致，且完全在 “7 年有效期” 的時間範圍內。讓你的經驗轉化為獲取資質的 “準備優勢”。

若你已準備好提升自己的變革管理實踐能力，不妨瞭解 Prosci 的認證專案，從下一個專案開始，改變你應對組織變革的方式。