內訓課程 彙整

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Prosci 變革管理從業人員認證課程

Prosci變革管理認證課程提供您推動成功的變革所需要的工具、知識和支持。在這三天的課程中，您將會應用Prosci的方法和ADKAR模型到一個您正在推動的專案中。除了學習Prosci變革管理最佳實踐的方法，同時還能獲取訪問領先業界的變革管理工具的權限，您和您的同儕還可以分享變革面臨的挑戰、解決方案和觀察。結業後，您可以獲得Prosci認證變革管理從業人員的殊榮。

本課程包含線下實體課程和線上講師輔導課程，課程內容相同。

課程時長為3天，部分為假日課程（星期五到星期日)

上海市上課地點：靜安區恆豐路638號507室（蘇河一號）

桃園市上課地點：桃園市桃園區復興路207號1602室

NT$57,500 – NT$65,000 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
交付專案成果: 專案經理的變革管理研討會

這個以結果為導向的 6 小時研討會使專案經理能夠將變革管理整合到正在進行的專案中，這種做法是實質地交付強化成果的關鍵。專案負責人的收獲是理解變革管理在實現專案目標方面的重要性，以及具備變革的共通語言。企業内訓提供線上和面對面上課選項。聯繫我們了解詳情。

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企業變革管理訓練營

讓你的組織真正為變革做好準備可以提供新的競爭優勢。為了達到這個目的，你需要首先了解你當前的變革能力。

這個高度專業化的訓練營讓你快速了解你當前的變革能力水平。你還將定義你的組織的未來狀態，並繪製出它們之間最合理的路徑。你將帶著工具和框架離開，使你能夠計劃和執行你的變革準備戰略。線上/線下地點為混合上課模式，可選擇: (1) 線上 (2) 上海靜安區恆豐路638號507室 (3) 桃園市桃園區復興路207號1602室

若對課程有興趣請選擇下列公開課程參與，如為企業內部培訓需求，

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員工培訓課程

Prosci 的變革管理員工培訓課程營造出變革體驗，使個人能夠在變革中取得成功。該課程專門設計給受變革影響的一線員工。當受同一變革影響的員工一起參加該課程是最有效的。企業内訓提供線上和面對面上課選項。聯繫我們了解詳情。

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引領您的團隊通過變革– 中層管理者培訓

成為激勵他人的變革領導者!
管理者是員工面臨變革或了解變革將如何影響他們個人時最先會看到的榜樣。這個課程旨在幫助職能經理主動領導團隊通過變革。您將學習如何定義和接受您在變革中的角色，並獲得成為有效變革領導者的實用框架。（企業培訓提供線上和面對面上課選項。）

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敏捷與變革管理整合工作坊

在過去的十年中，敏捷和變革管理已發展成為改善變革結果的策略。組織現在正在尋找將變革管理與敏捷集成在⼀起的方法，以提高對反覆運算設計解決方案的採用和使用。在這個創新的為期⼀天的研討會中，探索最新的研究並建立使變革管理適應敏捷反覆運算開發的特定策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。如果您對本課程與興趣，

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發起人簡報課程

Prosci 進行所有十一次標竿研究皆顯示，高階主管的發起是成功變革的最大貢獻者 — 重要性以三比一占據 Prosci 的研究。這個為期半天的課程為高階領導者提供改善變革成果的知識和能力。利用組織當前的戰略變革組合，我們展示了有效的變革管理和實現業務成果之間的關鍵關係。企業内訓提供線上和面對面上課選項。聯繫我們了解詳情。

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管理變革 – 變革管理基礎課程

加深您對變革管理及其價值的理解
這個研討會讓學員了解變革管理基本概念和有效變革管理能夠為組織帶來的優勢。課堂上實際將變革管理的五個原則應用於一個特定的項目或變革倡議，建立變革管理的認知和渴望—Prosci ADKAR 模型的前兩個里程碑。（企業內訓提供線上和面對面的上課選項。）

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講師培訓課程

當你完成講師培訓課程時，您將會被認可在企業內部輔導、開發、培訓您的整個團隊，從內部改善組織的變革準備程度。在為期四天的沉浸式變革管理體驗學習計劃中，您會學會如何開發和交付最適合您的組織和文化的 Prosci 的五個核心課程。

本課程目前只由Prosci總公司提供培訓，要參加課程需由各地的聯盟夥伴推薦參加，若您已取得Prosci認證，期望能參加本課程來為企業內部提供變革管理培訓：

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