學習目標
在這個一天的變革管理課程中,管理者可以:
- 瞭解變革管理的基本方向以及管理者在變革過程所扮演的關鍵角色(CLARC)
- 理解變革管理對組織成果的影響
- 學到一個實用框架來處理對他們有影響的眾多變革
- 瞭解如何應用Prosci ADKAR 變革模型來促進個人變革以及降低員工阻力
- 評估當前的變革對您的團隊的影響,並練習使用在管理者變革管理指南中的工具套件的可運用的工具
- 建立行動計畫來讓員工透過障礙點達到期望的未來成果
領導團隊完成變革─講師線上指導工作坊
領導團隊完成變革工作坊
成為一位能激勵他人的變革領導者
當員工需要採用變革或瞭解變革如何影響他們個人時,管理者是員工關注的第一個榜樣。
這個在線講師指導的研討會旨在説明管理者主動領導團隊完成變革。 您將學習如何定義和接受您在變革中的角色,以及獲得成為有效變革領導者的實用框架。
若您對領導團隊完成變革課程有疑問,請與我們聯繫support@teammax.cc
＊＊＊ 兩人同行，優惠隨行。請email至 support@teammax.cc 索取課程價格優惠折扣碼！
課程大綱
第一部分:
- 變革管理如何影響組織運營成果
- 領導員工完成變革的過程
- 變革管理的關鍵概念
- 變革管理的研究以及最佳實務
- Prosci ADKAR個人變革模型
第二部分:
- 向員工介紹變革
- 促進員工通過變革轉型
- 識別及管理阻力
- 鞏固變革成果及慶祝成功
什麼樣的人適合這個課程？
本課程非常適合那些需要管理員工的主管們,包含一線主管到中階主管直到資深的總監。 這個課程不是為了那些負責創建變革管理計劃的變革從業人員或項目經理們設計的。
課程教材
參加學員將會的收到:
- 課程講義、評估及作業本
- Introduction to ADKAR及 Introduction to Leading Change 線上學習模組
- Best Practices in Change Management
- Change Management: the people side of change
- Employee Survival Guide to Change
- ADKAR: A Model for Change(中文)
其他课程
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2021年1月 Prosci 變革管理研討會 (台北)查看內容
因近期疫情情勢的不確定性，主辦單位決定延期原訂2021/1/28 Prosci 變革管理研討會。在公告最新舉辦日期前，先請勿報名 !!
「無法被預期的 · 機會 · 改變」
回顧 2020 · 展望 2021
COVID-19、供應鏈震盪、「世界村」走向「在地化」、消費型態改變。快速且無法被預期的變化接踵而來。過往的知識、方法、經驗法則恐不再適用。築夢 · Reset
變革會是每個企業、組織、個人要面對的重要課題。我們如何在「無法被預期」找尋屬於自己的機會、永續佈局、引領新成功里程碑。議程:
COVID-19 對企業及個人的影響
Prosci 變革管理如何幫助您築夢
如何幫助疫情所產生的眾多變革
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Prosci 變革管理從業人員認證課程NT$57,500 – NT$65,000 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
Prosci變革管理認證課程提供您推動成功的變革所需要的工具、知識和支持。 在這三天的課程中，您將會應用Prosci的方法和ADKAR模型到一個您正在推動的專案中。除了學習Prosci變革管理最佳實踐的方法，同時還能獲取訪問領先業界的變革管理工具的權限，您和您的同儕還可以分享變革面臨的挑戰、解決方案和觀察。結業後，您可以獲得Prosci認證變革管理從業人員的殊榮。
本課程包含線下實體課程和線上講師輔導課程，課程內容相同。
課程時長為3天，部分為假日課程（星期五到星期日)
上海市上課地點：靜安區恆豐路638號507室（蘇河一號）
桃園市上課地點：桃園市桃園區復興路207號1602室
