2021年 Prosci 變革管理研討會
講者介紹:
蔡明志 (Johnny)
- 華茂科技首席顧問
- 美國喬治亞州立大學營運管理博士
- Prosci 認證高級講師
- 曾任鴻海集團捷達世科技、台灣智財科技、晉泰科技、精業、HP、Compaq 和迪吉多電腦等公司高階主管
擅長運用 30 多年運營與資訊管理領域的專業知識與實務經驗於企業環境中，並幫助企業創造核心能力，以取得競爭優勢與最大利潤。同時擁有企業 E化規劃建置的實務與顧問服務經驗，包括：製造執行系統（MES）、企業資源規劃系統（ERP）、供應鏈管理（SCM）、產品設計管理（PDM）、虛擬辦公室（VO）與市場分析與預測等等，其中涉及的產業類別橫跨高科技製造業、半導體、醫療體系、及政府單位。近年來對於創新與變革管理上的議題，為因應企業需求與市場趨勢，進而深入研究參與美國 Prosci 公司的變革管理方法論培訓，期望能結合多年企業顧問經驗，幫助企業帶動個人及組織的變革，以達到企業目標及理想的投資回報。
張淑貞 (Catherina)
- 南非約翰尼斯堡 Wits 商學院 MBA學位
- 華頓商學院專業證書在線課程(數位行銷/社交媒體/電子商務/銷售理念)證書
- 美國 Prosci 公司認證的高級講師
- Marshall Goldsmith Stakeholder Centred Coaching 認證高階主管教練
- Erickson Coaching International 認證教練
- John Maxwell 認證項目的認證教練/導師/演講者
- ThrivUp 創始人 (商業、組織、人才、 文化及領導力轉型平台) https://www.thrivupconsulting.com
擁有超過 20 年的國際經驗，曾與來自 101 個國家的專業人士合作，這些專業人士橫跨四大洲、B2C/B2B 行業、以及來自不同的經驗和文化背景。曾在世界上最大的兩家跨國公司–中國與非洲的可口可樂公司及南非洲的 SABMiller 公司工作了 17 年。亦曾擔任高級領導職務，包括可口可樂公司的運營總經理及業務轉型/戰略/戰略型專項總經理。在中國她領導了 14,000 名員工的業務轉型，使業務價值增值一倍以上。她還成功地領導了可口可樂公司第一次全球的全方位端到端業務流程及系統的重新設計與整合（包含結合 SAP）。
交通資訊:
開車
> 本商務中心大樓樓下備有停車場(需付費,前一天申請)
> 中華航空或六福皇宮後面公有停車場有約300個平面車位。
> 慶城街、長春路口的日本交流協會大樓地下室也有計時停車位，步行約2分鐘左右。
捷運
> 搭乘捷運文湖線至「南京復興」站，7 號出口出站（步行約1分鐘左右）。
> 搭乘捷運松山線至「南京復興」站，6 號出口出站（步行約1分鐘左右）。
公車
> 搭乘638、685、74、903公車，於「捷運南京復興」站下車。
> 搭乘248、254、266、266(區間)、 279、282、282(副)、288、288(區間)、292、 292(副)、292(區間)、306、306(區間)、307、46、604、605(快速公車)、622、652、668、672、675、711、紅25、棕10、棕9 線， 於「南京復興路口」站下車。
* 主辦單位承諾提供酒精消毒手部、量測體溫及配戴口罩的措施，為參加者的報到狀況造冊記錄，並禁止體溫超過37.5者入場。
