管理變革 – 變革管理基礎課程

加深您對變革管理及其價值的理解
這個研討會讓學員了解變革管理基本概念和有效變革管理能夠為組織帶來的優勢。課堂上實際將變革管理的五個原則應用於一個特定的項目或變革倡議，建立變革管理的認知和渴望—Prosci ADKAR 模型的前兩個里程碑。 （企業內訓提供線上和面對面的上課選項。）

成為激勵他人的變革領導者!

這門課程是為誰準備的？

• 資深領導層評估變革管理對組織的效益
• 需要對變革管理有更深入瞭解的未來領導者
• 受到組織變革極大影響的主要利益相關者群體
• 需要瞭解變革管理基礎概念並建立與變革從業人員共同語言的變革代理人
• 專案團隊欲瞭解應用變革管理的意義

該研討會不是為變革管理從業人員設計的，它不是任何級別的認證。

學習目標

接受管理變革研討會培訓的期間，學員將:

建立共同的變革管理定義以及它會如何影響組織成果

  • 瞭解變革的技術層面和人員層面的關聯性
  • 從變革管理研究和最佳實踐而有所啟發

瞭解變革管理的價值

學習並應用五個原則到變革項目或倡議

  • 完成項目診斷和評估
  • 瞭解和應用 Prosci ADKAR® Model 到個人變革
  • 建立對組織變革三階段的認知

為計劃制定「行動承諾」

日程

實現項目成功的基礎

  • 什麼是變革管理?
  • 交付結果和成果

原則1: 我們為了某個原因而改變

  • 變革的原因
  • 將變革視為一個流程

原則2: 組織變革需要個人變革來實現

  • 變革的最小單位是個人
  • 受影響群體和工作的改變層面

原則3: 組織的成果是個人變革成果的累積

  • 將個人與組織變革關聯起來
  • 有效變革的投資回報因素

原則4: 變革管理是管理變革中人員方面變革的賦能框架

  • Prosci 方法
  • 成功的主要貢獻者
  • 變革管理角色
  • 阻力管理

原則5: 我們應用變革管理來實現變革的收益和預期結果

  • 推動採用和使用
  • 行動項目和下一步

  課程教材

  • 課程工作簿和講義
  • 變革管理最佳實踐 – 第11版摘錄
  • ADKAR 變革模型書籍
  • Research Hub – 變革管理最佳實踐 – 第11版、 ADKAR 應用 （一年訂閱）

下載課程簡介

您是否準備好建立組織內變革能力的策略？

 

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學習目標

在這個變革管理研討會中，學員可以：

√ 建立對變革管理的共同定義的瞭解，以及它如何影響組織的運作成果

• 瞭解技術變革和人員變革的關聯 • 瞭解有關變革管理研究和最佳實踐

√ 瞭解變革管理的價值

√ 學習和應用變革的五個原則到一個專案中

• 完成一個專案的診斷和評估 • 瞭解及應用Prosci ADKAR Model 來促進個人變革 • 建立對組織變革三階段流程的認知

√ 建立對行動計畫的承諾

課程大綱

什麼是變革管理？

• 建立一個共同定義 • 交付成果和產出

原則一：我們因某些原因而改變

• 變革的發生原因 • 變革是一個過程

原則二：組織變革需要個人變革

• 變革以個人為單位 • 受工作改變影響的群體和方向

原則三：組織的成果是累積個人變革的成果

• 將個人與組織變革關聯起來 • 有效變革的投資回報因素

原則四：變革管理是一個賦能框架

• 診斷和評估 • 成功的首要貢獻者 • 阻力管理

原則五：我們應用變革管理來實現變革成果

• 動員採用和使用 • 行動項目和下一步

這個課程是為什麼樣的人準備的？

  • 在評估變革管理能如何對他們的組織產生效益的高階主管
  • 明顯的被組織變革所影響的主要利益相關單位
  • 需要更清楚瞭解變革管理的基本知識的未來的領導者
  • 需要瞭解變革管理基礎概念並與變革從業人員建立共同語言的變革代理人
  • 需要瞭解應用變革管理所代表意義的專案團隊

課程教材

參加學員將會的收到：

  • 課程講義、作業本及評估
  • Change Management: The People Side of Change

其他课程

  • 變革管理進階課程-數位化變革管理

    變革管理進階課程是個為期兩天的專業發展課程，課程著重在進階的變革管理工具和應用(Change Scorecard, CMROI Calculator, PCT Analyzer, ADKAR Dashboard, eBest Practice Audit)。 在研討會期間，參與者將應用前沿、基於研究的方法，旨在幫助您在複雜的變革中取得卓越的成果。如您對本課程有興趣，

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  • 敏捷與變革管理整合工作坊

    在過去的十年中，敏捷和變革管理已發展成為改善變革結果的策略。組織現在正在尋找將變革管理與敏捷集成在⼀起的方法，以提高對反覆運算設計解決方案的採用和使用。在這個創新的為期⼀天的研討會中，探索最新的研究並建立使變革管理適應敏捷反覆運算開發的特定策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。如果您對本課程與興趣，

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  • 特價 Prosci Change Management Certification Program China and Taiwan (Online/In person)
    Prosci 變革管理從業人員認證課程

    Prosci變革管理認證課程提供您推動成功的變革所需要的工具、知識和支持。 在這三天的課程中，您將會應用Prosci的方法和ADKAR模型到一個您正在推動的專案中。除了學習Prosci變革管理最佳實踐的方法，同時還能獲取訪問領先業界的變革管理工具的權限，您和您的同儕還可以分享變革面臨的挑戰、解決方案和觀察。結業後，您可以獲得Prosci認證變革管理從業人員的殊榮。

    本課程包含線下實體課程和線上講師輔導課程，課程內容相同。

    課程時長為3天，部分為假日課程（星期五到星期日)

    上海市上課地點：靜安區恆豐路638號507室（蘇河一號）

    桃園市上課地點：桃園市桃園區復興路207號1602室

     

    NT$57,500 – NT$65,000 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
  • 講師培訓課程
    講師培訓課程

    當你完成講師培訓課程時，您將會被認可在企業內部輔導、開發、培訓您的整個團隊，從內部改善組織的變革準備程度。在為期四天的沉浸式變革管理體驗學習計劃中，您會學會如何開發和交付最適合您的組織和文化的 Prosci 的五個核心課程。

    本課程目前只由Prosci總公司提供培訓，要參加課程需由各地的聯盟夥伴推薦參加，若您已取得Prosci認證，期望能參加本課程來為企業內部提供變革管理培訓：

     

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