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Prosci 变革管理从业人员认证-讲师在线指导课程¥18,580 选择开课日期、开课城市或其他可选项
本课程为线上课程，由讲师远距真人指导，学员均使用电脑参课。线上与线下课程内容相同。如您欲参加线下实体认证课程，请 由此 选择实体课程地点及时间。
在这三天的Prosci 变革管理从业人员认证课程中您将会应用 Prosci 的方法和 ADKAR 模型到⼀个您目前正在推动的项中，课程结束时您将会带着工具、知识、以及能帮助您往后持续成功的推动变革所需的支持离开课堂。在这个三天的互动培训中，您将会在与⼀些如变革管理顾问、项目经理、信息技术专业人士、以及流程改善专家等志趣相合的变革领导人的交流中得到收获。您不仅仅能获得变革管理的知识及资深讲师⼀对⼀的反馈，您及您的同侪也同时能分享变革管理真正的协同方法的挑战、解决方案以及观察。
可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
v 国际承认证书
v 24 PMI PDU
v 23 -
Prosci 变革管理从业人员认证课程¥13,500 – ¥15,800 选择开课日期、开课城市或其他可选项
Prosci 变革管理认证课程提供您推动成功的变革所需要的工具、知识和支持。
在这三天的课程中，您将会应用Prosci的方法和ADKAR模型到一个您正在推动的项目中。除了学习Prosci变革管理最佳实践的方法，同时还能获取访问领先业界的变革管理工具的权限，您和您的同侪还可以分享变革面临的挑战、解决方案和观察。结业后，您可以获得Prosci认证变革管理从业人员的殊荣。
本课程包含线下实体课程和线上讲师辅导课程，课程内容相同。
课程时长为3天（星期三到星期五），部分为假日课程（星期五到星期日）
上海市上课地点：徐汇区湖南路328号
桃园市上课地点：桃园市桃园区复兴路207号1602室
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管理变革-讲师在线指导工作坊阅读更多
管理变革工作坊
加深您对变革管理以及其价值的理解。这个线上讲师指导培训工作坊（VILT）提供学员对于变革管理的基础概念以及建立有效的变革管理如何影响组织利益的理解。这个线上的管理变革工作坊应用了变革管理的五个基本原则到一个特定的项目或变革举措中来建立对变革管理的认知和渴望。在工作坊中你也会学习到：
应用Prosci ADKAR评估项目中的个人ADKAR状态及其障碍点。
应用Prosci PCT评估来衡量项目在领导/发起、项目管理和变革管理三个维度的健康程度。
由组织属性和变革特征来评估项目的风险程度，作为未来变革计划的规划依据。咨询课程: support@teammax.cc
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