公开课程归档 - Prosci變革管理

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Prosci 变革管理从业人员认证课程

在这三天的体验课程中您将会应用 Prosci 的方法和 ADKAR 模型到⼀个您目前正在推动的项目中，课程结束时您将会带着⼯具、知识、以及能帮助您往后持续成功的推动变革所需的支持离开课堂。您将会在与⼀些如变革管理顾问、项目经理、信息技术专业人士、以及流程改善专家等志趣相合的变革领导人的交流中得到收获。您不仅仅能获得变⾰管理的知识及资深讲师⼀对⼀的反馈，您及您的同侪也同时能分享变革管理真正的协同方法的挑战、解决方案以及观察。

✔ 国际认可证书
✔ 24 PMI PDU
✔ 23 ACMP PDU
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¥13,500 – ¥18,580 选择选项
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企业变革管理训练营

让您的组织准备变革能力能提供⼀种新的竞争优势，为了达到这个程度，您首先需要知道您目前的变革能力。这个高度专业的训练营可以帮助您快速了解当前的变革能力水平。您还将定义您所期望的未来状态，并绘制出他们之间最合乎逻辑的路径。然后您将获得使您能够计划和执行计划和变革就绪策略的工具和框架。

若对课程有疑问，请与我们联系 support@teammax.cc

¥3,600 – ¥4,050 选择选项
发起人简报课程

在Prosci 所进行的十次变革管理最佳实践中表明，高阶主管有效地发起项目是变革成功的最大贡献因素；然⽽有50%的高阶主管不了解他们的发起⼈角色也不知道如何有效的领导变革。变革管理发起人简报研讨会依靠澄清发起人在变革中的⾓角色、提供易于使用的框架、和建立有效的变革管理和业务经营成果之间的关联来弥补这个差距。

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¥99,999 选择选项
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变革管理基础概念和实作工作坊

这个⼀天的体验式学习课程提供参与者能了解有效的变革管理的基础概念以及对组织的效益。本课程应⽤了变革管理的五项原则到⼀个学员本⾝的项目或变革举措中来建⽴对变革管理的的认知和渴望。

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¥1,350 – ¥2,500 选择选项
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变革管理进阶课程-数位化变革管理

变革管理进阶课程是个为期两天的专业发展课程，课程着重在进阶的变革管理工具和应用。在研讨会期间，参与者将应用前沿、基于研究的方法，旨在帮助您在复杂的变革中取得卓越的成果。
咨询课程: support@teammax.cc

¥8,100 – ¥9,000 选择选项
员工培训课程

变革管理员工培训课程让员工有能力去处理那些影响他们的变革。这个为期⼀天的课程为⼀线员工配备了框架及技能来引导自己完成变革，并将他们的组织的⽂化由抵制转变为具有弹性的⽂化。

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¥9,999 选择选项
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完成项目交付: 项目经理的变革管理研讨会

Prosci 的交付项目成果研讨会使用你既有的项目来帮助项目经理和变革从业人员为成功的整合变革计划找到⼀个共通的语言。这个以成果为面向的研讨会深入到项目的目的、目标、工作流、里程碑、产出以及时间线，帮助项目经理和团队能采纳变革并理解变革的利益。此次研讨会将教会你三件事：了解变革管理是什么；变革管理如何与项目管理整合；如何做成本效益分析。(包含午餐)

若您对完成项目交付: 项目经理的变革管理研讨会有疑问，请与我们联系 support@teammax.cc

¥1,800 – ¥2,000 选择选项
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敏捷与变革管理整合工作坊

在过去的十年中，敏捷和变革管理已发展成为改善变革结果的策略。组织现在正在寻找将变革管理与敏捷集成在⼀起的方法，以提高对迭代设计解决方案的采用和使用。在这个创新的为期⼀天的研讨会中，探索最新的研究并建立使变革管理适应敏捷迭代开发的特定策略和计划。了解在敏捷环境中应用变革管理的最佳实践和框架。
咨询课程: support@teammax.cc

¥4,050 – ¥4,500 选择选项