所有课程列表 - Prosci变革管理

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常见问题

部分的课程我们提供住宿的选项,您可以以经济实惠的价格获得上课期间3天的住宿和早餐,让您在上课期间不用担心住宿和交通的问题。如果您选择的课程的注册选项中有“上课+酒店住宿”的选项,表示该课程我们提供优惠价格的住宿,您可以点击课程前往课程页面查看提供的住宿酒店详情。

  1. 首先选择您希望的上课时间和这个课程时间提供的选项点击”注册“进入购物车。
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我们提供以下的几种支付方式:

  1. 线下支付:如果您要以银行转账或由您的公司支付课程费用的话, 请选择线下支付,我们会有专人和您联系提供您银行信息或处理公对公的支付程序。
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如果我们的上课时间都不适合您, 或是您需要英文课程但是时间没法配合,或没有看到英文课程, 你可以点击下方“联系我们”告知我们您的需求, 我们会与您联系为您安排。

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我们提供的培训课程

 

我们拥有实务经验丰富的讲师群,所有讲师都参加PROSCI的讲师培训课程并经过PROSCI大师级讲师的辅导和实际的课堂稽核之后取得PROSCI认证讲师资质。我们提供了与PROSCI公司一致标准的公开课程以及企业内部培训,帮助个人和组织提升变革管理的能力。

  • Prosci 变革管理从业人员认证课程

    Prosci 变革管理认证课程提供您推动成功的变革所需要的工具、知识和支持。

    在这三天的课程中,您将会应用Prosci的方法和ADKAR模型到一个您正在推动的项目中。除了学习Prosci变革管理最佳实践的方法,同时还能获取访问领先业界的变革管理工具的权限,您和您的同侪还可以分享变革面临的挑战、解决方案和观察。结业后,您可以获得Prosci认证变革管理从业人员的殊荣。

    以下为现有的公开课程的课程时间表,我们同时提供企业的内训,如果您有内训需求, 请点击“联系我们”与我们联系。

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  • 管理变革 – 变革管理基础课程

    这个研讨会让学员了解变革管理基本概念和有效变革管理能够为组织带来的优势。课堂上会将变革管理的五个原则实际应用于一个您的特定项目或变革倡议,建立对变革管理的认知(Awareness)和渴望(Desire)— Prosci ADKAR 模型的前两个里程碑。(这个课程的企业内训提供了线上和面对面的上课选项。)

    如果您有对这个课程有兴趣或有任何问题请通过以下表单,或以电子邮件 support@teammax.cc 跟我们联系。

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  • 领导您的团队通过变革 – 建立中高层管理者的变革能力

    成为激励他人的变革领导者!
    管理者是员工面临变革或了解变革将如何影响他们个人时最先会看到的榜样。这个课程旨在帮助职能经理主动领导团队通过变革。 您将学习如何定义和接受您在变革中的角色,并获得成为有效变革领导者的实用框架。(企业培训提供线上和面对面上课选项。)

     

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  • 项目管理培训 – 完成项目交付: 项目经理的变革管理研讨会

    这个以结果为导向的 6 小时研讨会使项目经理能够将变革管理整合到正在进行的项目中,这种做法是实质地交付强化成果的关键。项目负责人的收获是理解变革管理在实现项目目标方面的重要性,以及具备变革的共通语言。企业内训提供线上和面对面上课选项,联系我们了解详情。

     

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  • 员工培训课程

    Prosci 的变革管理员工培训课程营造出变革体验,使个人能够在变革中取得成功。该课程专门设计给受变革影响的一线员工。当受同一变革影响的员工一起参加该课程是最有效的。(企业内训提供线上和面对面上课选项。联系我们了解更多)

     

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  • 企业变革管理训练营

    让你的组织真正为变革做好准备可以提供新的竞争优势。为了达到这个目的,你需要首先了解你当前的变革能力。

    这个高度专业化的训练营让你快速了解你当前的变革能力水平。你还将定义你的组织的未来状态,并绘制出它们之间最合理的路径。你将带着工具和框架离开,使你能够计划和执行你的变革准备战略。我们提供线上和线下的上课模式作为您的选择。

    若对课程有兴趣可以选择公开课程参与,企业的内部培训,或两人以上同行,请填写以下表格洽询。

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  • 讲师培训课程

    当你完成讲师培训课程时,您将会被认可在企业内部辅导、开发、培训您的整个团队,从内部改善组织的变革准备程度。在为期四天的沉浸式变革管理体验学习计划中,您会学会如何开发和交付最适合您的组织和⽂化的 Prosci 的五个核⼼课程。

    这各课程为Prosci总公司开办的课程,只接受由各地的联盟伙伴推荐任选参加课程,如您有兴趣成为您企业内的变革管理讲师:

     

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  • 发起人简报课程

    Prosci 进行所有十一次标杆研究皆显示,高阶主管的发起是成功变革的最大贡献者 — 重要性以三比一的占据 Prosci 的研究。这个为期半天的课程为高阶领导者提供改善变革成果的知识和能力。利用组织当前的战略变革组合,我们展示了有效的变革管理和实现业务成果之间的关键关系。企业内训提供线上和面对面上课选项。联系我们了解详情。

     

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  • 整合敏捷和变革管理工作坊

    在过去的十年中,敏捷和变革管理已发展成为改善变革结果的策略。组织现在正在寻找将变革管理与敏捷集成在⼀起的方法,以提高对迭代设计解决方案的采用和使用。在这个创新的为期⼀天的研讨会中,探索最新的研究并建立使变革管理适应敏捷迭代开发的特定策略和计划。了解在敏捷环境中应用变革管理的最佳实践和框架。如果您对本课程有兴趣,

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坚强的讲师群