线上讲座录制影片: 如何在敏捷环境中管理人员端变革 作者 蔡明志 Johnny Tsai 课程分类 整合项目管理, 线上讲座重播, 视频 日期 2020-07-10 https://v.teammax.cc/20200709-如何在敏捷环境中管理人员端变革_1920x1080.mp4 采用敏捷项目管理给变革经理带来令人振奋的新挑战。 Prosci 高级培训讲师带你了解,如何透过 Prosci ADKAR 模型、变革3流程、变革管理五个杠杆应用在敏捷方法来实现项目成果。 蔡明志 Johnny Tsai 擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。 Previous post 对当今全球组织变革趋势见解 2020-07-10 Next post 我们对人员和变革的三点认识 2020-07-14 你可能还会喜欢… 线上讲座录制影片: 用数据驱动的变革洞察引领未来变革 22 1月, 2024 线上讲座录制影片: 数字化变革中的机遇和挑战 14 9月, 2023 线上讲座录制影片: 解锁2023年第12版变革管理最佳实践 18 8月, 2023