所有的变革都会对个人产生影响。它不仅仅是关于带来变革管理沟通、培训和支持行为的结构,也包括了我们每个人所需发展的变革领导技能。我们的变革领导技能越强,通过任何变革的机会就大。这张清单强调了每个人都可以养成习惯,以加强他们的变革领导技能。
你是否曾因工作中的意外变革而感到无所适从,或是在你精心设计的业务改进想法慢慢消逝时感到无助?通过应用Prosci变革管理专家的最佳实践,避免这些对变革的痛苦反应。
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