供應鏈管理

供應鏈專案通常需要大量資源來完成，而有效的管理在其中就顯得非常重要。
當供應鏈專案開始執行時，企業必須衡量專案的效益有多少是取決於員工的採納和使用。兩者相關的程度越高，變革管理的貢獻就越重要。。