A&M System 選擇 Workday 作為其新人力資本管理系統的基於雲的正確軟體。Workday 將整合 HR、工資單和其他解決方案，還將簡化和標準化流程，同時最大限度地減少開銷。

Prosci 使包括高等教育在內的各種組織環境中的領導者能夠有效地推動和管理變革。25 年來，Prosci 一直在應用變革管理最佳實踐的研究，我們的結構化方法和分析工具都基於該研究。

憑藉數十年的經驗，Prosci 提供全面的企業培訓和支援性諮詢服務，以應對德克薩斯 A&M 和 UCSD 等領先機構的獨特挑戰和動態。這些資源對於尋求培養變革型領導力和成功駕馭變革複雜性的機構來說是無價的。

撒哈拉以南非洲擁有世界上最年輕的人口，他們受教育程度越來越高，具有創新精神和創業精神，他們希望擁有技術驅動的工作場所。隨著混合工作模式在國內和世界各地變得普遍，技術解決方案和創新在幫助遠端團隊協作和管理任務方面變得越來越重要。這就產生了對敏捷方法和變革管理的需求。

在競爭激烈、高增長的金融服務行業，這家公司已成為美國頂級投資管理公司之一。作為一家公司，成功需要不斷發展和變化。該公司多年來一直在進行變革管理，但只是偶爾進行。
變革管理總經理表示：“變革管理存在於口袋裡，我們看到了重要專案的阻力和低採用率。”我們需要以一致、標準化的方式應用變革管理的能力。”

在選擇ERP軟體或實施合作夥伴之前，儘早開始考慮人員方面的影響和成本，並確定誰是您的變革管理合作夥伴。討論整合以及如何防止孤島的形成，然後加倍努力準備、裝備和支持人們的變革之旅。您的ERP系統的成功（以及實現項目投資回報率）在很大程度上取決於人們有效地利用您的新技術，以及他們對技術將支援的流程變化的理解和接受。

在與客戶合作時，我看到了兼併、收購和整合的激增，以及技術的大量變革，包括智慧電錶計畫和新客戶資訊系統的實施。研究表明，這是整個行業的普遍現象。公用事業從業者報告了其組織的以下重大變革：

世界各地的領導者都在不斷重塑他們的方法，以滿足其組織不斷變革的需求。儘管大流行已正式結束，但仍有重要的工作要做，以説明組織和個人不斷適應。以下是影響當今全球組織變革的幾個重點領域。

如何讓領導者支援組織中的企業變革管理？對於向日葵電氣來說，它始于一個成功的專案。專案經理打算在2018年為ERP系統實施提供培訓和溝通，現在已成為一項得到廣泛支持的企業範圍的舉措，旨在為向日葵電氣帶來變革管理能力。

敏捷解決方案開發和變革管理的交叉點是一個全球趨勢，由於大流行和數位化轉型的需求，為企業的未來做好準備，這種趨勢正在加速。在整個 Microsoft 和整個 IT 行業，項目經理越來越多地將敏捷原則應用於技術項目。事實上，我估計今天 80% 的客戶實施專案都是基於敏捷的。與此同時，變革實踐者正在塑造如何反覆運算管理變革中人員方面的新標準。作為我們戰略合作夥伴關係的一部分，Microsoft 和 Prosci 雄心勃勃地樹立標杆。