參加對象
最常參加的人:
- 執行發起人
- 部署領導
- 職能領導
- 關鍵組織影響人
你的團隊準備好了嗎?
戰略調整研討會專為 4-20 人設計
研討會目標
課程日程
第1天:
- 啟動會議
- 喚起企業級變革管理部署的野心
- 映射組織的變革管理成熟度
- 調整企業變革管理目標
第2天:
- 探索變革管理角色和職責
- 創建和部署變革管理路線圖
- 建立關鍵計劃的里程碑
- 完善溝通和成功目標的規劃
我們的目標是轉變政府完成變革的方式。
通過改變我們的思維方式並增強我們的技能和工具集,我們正在有效地引領變革。
Prosci基於研究的方法論支持我們實現我們所看到的成功。
需要使您的業務戰略與
組織變革保持一致麼?
聯繫我們以了解我們如何為您提供幫助。