Prosci 的變革管理員工培訓課程營造出變革體驗,使個人能夠在變革中取得成功。該課程專門設計給受變革影響的一線員工。當受同一變革影響的員工一起參加該課程是最有效的。企業内訓提供線上和面對面上課選項。聯繫我們了解詳情。
這個課程是為在變革中被影響的員工所設計的。如果同一個變革所影響到的員工能一起參加這個課程將會讓這個課程更有效果。
變革管理進階課程是個為期兩天的專業發展課程,課程著重在進階的變革管理工具和應用(Change Scorecard, CMROI Calculator, PCT Analyzer, ADKAR Dashboard, eBest Practice Audit)。 在研討會期間,參與者將應用前沿、基於研究的方法,旨在幫助您在複雜的變革中取得卓越的成果。如您對本課程有興趣,
這個以結果為導向的 6 小時研討會使專案經理能夠將變革管理整合到正在進行的專案中,這種做法是實質地交付強化成果的關鍵。專案負責人的收獲是理解變革管理在實現專案目標方面的重要性,以及具備變革的共通語言。企業内訓提供線上和面對面上課選項。聯繫我們了解詳情。
讓你的組織真正為變革做好準備可以提供新的競爭優勢。為了達到這個目的,你需要首先了解你當前的變革能力。
這個高度專業化的訓練營讓你快速了解你當前的變革能力水平。你還將定義你的組織的未來狀態,並繪製出它們之間最合理的路徑。你將帶著工具和框架離開,使你能夠計劃和執行你的變革準備戰略。線上/線下地點為混合上課模式,可選擇: (1) 線上 (2) 上海靜安區恆豐路638號507室 (3) 桃園市桃園區復興路207號1602室
若對課程有興趣請選擇下列公開課程參與,如為企業內部培訓需求,
加深您對變革管理及其價值的理解 這個研討會讓學員了解變革管理基本概念和有效變革管理能夠為組織帶來的優勢。課堂上實際將變革管理的五個原則應用於一個特定的項目或變革倡議,建立變革管理的認知和渴望—Prosci ADKAR 模型的前兩個里程碑。 (企業內訓提供線上和面對面的上課選項。)