在组织变革方面做得更好
Prosci 咨询服务通过帮助您在最需要的地方建立企业变革能力，为个人、项目团队和组织提供支持。使用基于研究的且行业领先的策略和工具，我们开发和提供定制服务，帮助您在变革中取得成功。
Prosci 企业变革管理咨询服务帮助您建立组织的变革能力。Prosci 顾问与您合作制定企业变革管理策略或变革管理办公室建议，以便您有效实施对您组织至关重要的变革。在参与期间，我们将与您的变革领导者和从业人员合作，以提高所有角色的变革能力。我们将帮助您建立一个随时准备改变的文化。
与 Prosci 及其创新优势的协同合作伙伴关系支持了我们的变革管理能力之旅。
— April Hershman, Oshkosh
常见的参与类型
无论您处于变革管理之旅的哪个阶段，我们都将开发定制化方法来推进您的变革能力。以下是我们可以帮助解决的几个挑战示例：
- 您希望整个组织更好地应对变革，但您不知道从哪里开始
- 您的组织正在经历变革饱和、变革失调和变革冲突，您必须找到一种方法来更好地支持您的员工应对变革
- 您了解变革是战略要务，并且您的研究告诉您建立变革能力是必经之路
专注于您的成功
无论我们具体参与什么，我们的 Prosci 顾问都会牢记您的短期和长期目标：
建立变革能力 – 我们帮助您建立组织的变革能力：
- 我们制定与您的业务目标相一致的企业变革管理战略
- 我们建立能力，以便您可以在当前和未来的战略倡议和关键项目中实现更好的投资回报率
建立变革管理办公室 – 我们帮助您为您的组织创建定制的 CMO 架构：
- 我们与您合作定义 CMO 的角色和责任，并确定如何优化每个角色
- 我们帮助您提升变革管理的成熟度和信用
标准化变革管理 – 我们帮助您将变革管理嵌入到组织的结构中：
- 通过标准化，我们使您能够在整个组织中持续且有www效地部署变革管理
- 我们帮助您在整个组织发展通同的变革语言，促进参与度和信任度，并为应对阻力创造更好的途径
了解支持您组织的合作方式
联系我们以了解我们如何为您提供帮助。
