这是为什么样的人准备的？
Prosci 变革管理咨询专为需要在建立组织变革能力的同时加速战略变革成果的高级领导者而设计的。在咨询服务期间，我们可能会与您的发起人、从业人员、项目团队、职能经理和受影响的员工合作—具体取决于您的目标和需求。
量身定制的体验
Prosci 咨询服务包括：研讨会、辅导和咨询
我们将定制方法以符合您组织的独特需求。
目标
Prosci 变革管理咨询提供变革管理实践和工具的专家应用，以提高对变革的采用。 我们将与您的团队合作：
评估您当前的状态，并制定成功的目标
定义采用指标，并跟踪项目生命周期中的采用
讨论我们的专家如何与您的团队合作以实现变革管理目标，制定定制的计划
共同执行计划和衡量成功的成果
帮助上线后管理阻力，并实现您想要的结果
通过角色建模、知识转移和辅导，培养您的个人和组织变革能力
概述
Prosci 的咨询服务让您有机会接触 Prosci 变革管理专家，并获得最新的变革管理研究、可用的工具和方法。Prosci 变革顾问与您的团队合作，应用变革管理方法来实现可持续的结果。
量身定制的变革管理咨询服务可以提高您的绩效，并加速项目成功。Prosci 咨询的典型方案包括（时程依组织需求调整）：
- Prosci 与您一起在您的项目中执行变革管理
- 专业的 Prosci 变革顾问评估并帮助您管理变革项目组合
- Prosci 提供专业建议，协助建立您的 CMO 和企业范围的变革管理能力
我们的许多最佳关系和最强大的客户成功案例都来自
课堂以外的参与，我们通过咨询服务支持帮助客户
缩小知识和能力之间的差距我们很高兴能够通过扩展
我们的咨询服务实践以包括以结果为中心的咨询服务
继续深化客户关系并加速客户成功。
提升组织的变革能力
联系我们以了解我们如何为您提供帮助。
