Prosci 的變革管理員工培訓課程營造出變革體驗,使個人能夠在變革中取得成功。該課程專門設計給受變革影響的一線員工。當受同一變革影響的員工一起參加該課程是最有效的。企業内訓提供線上和面對面上課選項。聯繫我們了解詳情。
這個課程是為在變革中被影響的員工所設計的。如果同一個變革所影響到的員工能一起參加這個課程將會讓這個課程更有效果。
Prosci 進行所有十一次標竿研究皆顯示,高階主管的發起是成功變革的最大貢獻者 — 重要性以三比一占據 Prosci 的研究。這個為期半天的課程為高階領導者提供改善變革成果的知識和能力。利用組織當前的戰略變革組合,我們展示了有效的變革管理和實現業務成果之間的關鍵關係。企業内訓提供線上和面對面上課選項。聯繫我們了解詳情。
這個以結果為導向的 6 小時研討會使專案經理能夠將變革管理整合到正在進行的專案中,這種做法是實質地交付強化成果的關鍵。專案負責人的收獲是理解變革管理在實現專案目標方面的重要性,以及具備變革的共通語言。企業内訓提供線上和面對面上課選項。聯繫我們了解詳情。
當你完成講師培訓課程時,您將會被認可在企業內部輔導、開發、培訓您的整個團隊,從內部改善組織的變革準備程度。在為期四天的沉浸式變革管理體驗學習計劃中,您會學會如何開發和交付最適合您的組織和文化的 Prosci 的五個核心課程。
本課程目前只由Prosci總公司提供培訓,要參加課程需由各地的聯盟夥伴推薦參加,若您已取得Prosci認證,期望能參加本課程來為企業內部提供變革管理培訓:
讓你的組織真正為變革做好準備可以提供新的競爭優勢。為了達到這個目的,你需要首先了解你當前的變革能力。
這個高度專業化的訓練營讓你快速了解你當前的變革能力水平。你還將定義你的組織的未來狀態,並繪製出它們之間最合理的路徑。你將帶著工具和框架離開,使你能夠計劃和執行你的變革準備戰略。線上/線下地點為混合上課模式,可選擇: (1) 線上 (2) 上海靜安區恆豐路638號507室 (3) 桃園市桃園區復興路207號1602室
若對課程有興趣請選擇下列公開課程參與,如為企業內部培訓需求,