全球超過10萬人取得的變革管理認證
課程效益
實體虛擬學習獲得認證
在面對面或在線環境中學習Prosci的行業領先的變革管理方法。與同儕互動、參與重點分組討論會等。
提升您的變革管理技能
獲得使用經過驗證的變革管理工具和方法、接觸Prosci 變革管理專家和 25 年的行業研究。讓自己在職場上與眾不同。
幫助組織實現戰略目標
驅動效率,提高專案投資回報率。幫助員工適應變革,改善公司文化。藉由一次一次培養從業人員以建立組織變革能力。
實體虛擬學習獲得認證
在面對面或在線環境中學習Prosci的行業領先的變革管理方法。與同儕互動、參與重點分組討論會等。
提升您的變革管理技能
獲得使用經過驗證的變革管理工具和方法、接觸Prosci 變革管理專家和 25 年的行業研究。讓自己在職場上與眾不同。
幫助組織實現戰略目標
驅動效率,提高專案投資回報率。幫助員工適應變革,改善公司文化。一次一次培養從業人員以建立組織變革能力。
課程對象
我們歡迎並鼓勵任何個人參加 Prosci 變革管理認證課程。
如果您是在團隊或跨組織推動變革,您會發現這個課程對您特別有幫助。
參加這個課程的人通常擔任下列的角色:
如果您有內訓需求:
課程目標
在這個變革管理認證課程中,參加者將學會如何:
課程日程
第一天
- 歡迎和交流
- 基礎
- PCT 模型
- ADKAR 模型
- Prosci 3-Phase Process: Phase 1 – Prepare Approach (準備方法)
- 知識檢查
第二天
- 第一天課程回顧
- Prosci 3-Phrase Process: Phase 1 – Prepare Approach(準備方法)
- Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change(管理變革)
- 知識檢查
第三天
- 第二天課程回顧
- Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change(管理變革)
- Prosci 3-Phase Process: Phase 3 – Sustain Outcomes(維持成果)
- 變革管理計畫簡報
- 下一步和評估
- 畢業
時間的要求:
在上課時間內,您需要每天在線8小時左右。此外,您還需要在第一天和第二天完成大約1小時的自習。
課程教材
作為課程參與者,您將獲得行業領先的內容和工具。
- 課程工作簿和講義
- Prosci Hub解決方案套件的數位內容、資源和工具一年使用權,包括::
- 研究中心(Research Hub)- 变革管理的最佳实践變革管理的最佳實踐-第11版,ADKAR的應用。
- 變革管理從業人員知識中心(Knowledge Hub)
- Proxima
證書和積分
參加本課程可以取得 Prosci 的變革管理證書以及 PMI(專案管理協會)24 個 PDU 和 ACMP(變革管理從業人員協會)23 個 PDU。