組織的解決方案
您邁向 AI 導入成功的最佳夥伴
您的 AI 之旅不僅僅是導入一項技術——它是一個策略契機，能夠提升組織能力。與 Prosci 合作，將您的 AI 投資轉化為推動運營卓越、加速採用，並構建長期變革韌性的強大催化劑。
在超越技術：真正的 AI 成功關鍵
您所部署的 AI 解決方案再先進，其複雜的算法通常並不是實施風險的主要來源。真正決定成敗的，是您的員工是否能夠有效擁抱並運用這些新工具。根據 Prosci 的研究，雖然技術實施仍具挑戰，但 AI 採用的最大障礙來自組織變革與員工能力（56% 的高管表示如此）。如果缺乏實質性的採用，即使是最尖端的 AI 系統也無法兌現其價值承諾。
Prosci 擁有在 AI 整合的人本面向上經過驗證的專業能力。我們憑借研究驅動的方法論與實用工具，重塑組織對創新的推進方式。通過我們的支持，您的團隊不僅僅是接受 AI—他們將成為 AI 採用的推動者，加速您的投資回報，並帶來可衡量的成果。
實現他人無法達成的AI成果
與 Prosci 合作，您將獲得可衡量的優勢，把 AI 實施從一項技術專案升級為具有長期影響力的策略性業務舉措。
從 AI 投資邁向業務成果
與 Prosci 合作，彌合阻礙 AI 投資回報的採用差距。我們以資料驅動的方法，將 AI 從「未充分使用的技術」轉變為真正的業務驅動力，實現 3 倍更快的採用速度，加速您獲得可衡量的成果。
將員工的猶豫轉化為對 AI 的自信
面對 61% 的員工尚未準備好將 AI 融入工作流程 的現實，Prosci 的成熟方法能夠將不確定性轉變為投入與熟練，使潛在阻力變成推動 AI 採用的加速器。
讓領導層成為 AI 的可見支持者
避免 43% 的 AI 專案因高管支持不足而受阻。Prosci獨特的方法能幫助您的領導團隊有效推動 AI 採用，使實施成功率提高 72%。
打造可持續的 AI 採納能力
擺脫每次技術升級都陷入採用挑戰的高成本循環。Prosci幫助您建立內部變革能力，不僅確保當前 AI 專案的成功，也為未來的數位化轉型奠定快速採用的基礎。
「Prosci 的研究顯示：真正能改變組織的不是 AI 本身，而是使用 AI 的人。這就是為什麼在轉型旅程中帶著你的員工一起前進如此重要。僅僅部署 AI 並不足以產生影響；只有當它被擁抱、被採用、被真正使用時，領導者才能獲得他們期望的 AI 投資回報。」
—— Scott Anderson 博士，Prosci 首席研究主管
Prosci 如何與您合作實現 AI 採用成功
Prosci 以研究為基礎的方法論，為 AI 採用建立一條清晰路徑，從各個層面處理變革，確保您的技術投資發揮最大價值。
定制化的 AI 採用策略
Prosci 與您的團隊合作，評估 AI 對組織的影響、識別採用障礙，並制定與業務目標一致的針對性策略。
通過運用Prosci專有的工具—如 Prosci AI 採用框架—確保 AI 解決方案真正融入員工的日常工作方式。
推動員工參與
Prosci 的 ADKAR® 模型 引導員工完成個人的 AI 採用旅程——
從理解為什麼要採用 AI、認識其帶來的好處、學習有效使用解決方案、將 AI 融入日常工作流程，到最終鞏固並保持持續採用。
激活領導者成為變革發起人
Prosci 幫助您的領導者示範 AI 採用行為、傳達其戰略價值，並在團隊之間建立信任。
Prosci 的研究顯示：積極且可見的倡議 能將 AI 採用成功率提高 72%。
賦能經理成為變革推動者
Prosci為您的經理—與員工聯繫最緊密的角色—提供工具和培訓，
使他們能夠自信地引導團隊過渡到由 AI 支撐的工作流程。
他們將成為應對阻力、確保成功採用的關鍵夥伴。
構建內部變革能力
Prosci幫助您的組織建立內部的變革管理能力，確保您能夠維持 AI 採用並擴大 AI 專案的規模。因為 AI 採用並非一次性事件，它是一場持續性的轉型，需要長期的變革能力來支撐。
最大化您的 AI 投資回報
不要滿足於僅僅部署 AI。與 Prosci 合作，推動一場轉型，
加速組織能力提升、賦能員工，並將 AI 驅動的變革領導力 打造成您的競爭優勢。
