特價

Prosci 變革管理從業人員認證課程

NT$57,500NT$65,000

Prosci 變革管理認證課程提供您推動成功的變革所需要的工具、知識和支持。 在這三天的課程中,您將會應用Prosci的方法和ADKAR模型到一個您正在推動的項目中。除了學習Prosci變革管理最佳實踐的方法,同時還能獲取訪問領先業界的變革管理工具的權限,您和您的同儕還可以分享變革面臨的挑戰、解決方案和觀察。結業後,您可以獲得Prosci認證變革管理從業人員的殊榮。

本課程包含線下實體課程和線上講師輔導課程,課程內容相同。

課程時長為3天(星期三到星期五),部分為假日課程(星期五到星期日)

上海市上課地點:徐匯區湖南路328號

桃園市上課地點:桃園市桃園區復興路207號1602室


開課日期開課城市價格描述選購
2021/12/15上海 NT$65,000

講師: 李迅吉老師
中文教材中文授課

2021/11/10上海 NT$65,000

講師: 李迅吉老師
中文教材中文授課

2021/09/15上海 NT$65,000

講師: 李迅吉老師
中文教材中文授課

2021/07/07上海 NT$65,000

講師: 李迅吉老師
中文教材中文授課

2021/06/23桃園 NT$57,500

講師:蔡明志博士
中文教材中文授課

貨號: 不提供 分類: , ,

世界上最多人參加的變革管理認證

課程效益

線上線下學習取得證書

 

在面對面或在線環境中學習Prosci的行業領先的變革管理方法。與同儕互動、參與重點分組討論會等。

提升您的變革管理技能

 

獲得使用經過驗證的變革管理工具和方法、接觸Prosci 變革管理專家和 25 年的行業研究。讓自己在職場上與眾不同。

幫助組織實現戰略目標

 

驅動效率,提高項目投資回報率。幫助員工適應變革,改善公司文化。藉由一次一次培養從業人員以建立組織變革能力。

線上線下學習取得證書

在面對面或在線環境中學習Prosci的行業領先的變革管理方法。與同儕互動、參與重點分組討論會等。

提升您的變革管理技能

獲得使用經過驗證的變革管理工具和方法、接觸Prosci 變革管理專家和 25 年的行業研究。讓自己在職場上與眾不同。

幫助組織實現戰略目標

驅動效率,提高項目投資回報率。幫助員工適應變革,改善公司文化。藉由一次一次培養從業人員以建立組織變革能力。

課程對象

我們歡迎並鼓勵任何個人參加 Prosci 變革管理認證課程。

如果您是在團隊或跨組織推動變革,您會發現這個課程對您特別有幫助。

frequent attendees 參加這個課程的人通常擔任下列的角色:

變革專案領導

專案經理

變革管理從業人員

流程持續改善專家

資訊技術專業人員

人力資源業務伙伴

組織發展專業人士

專案團隊成員

  如果您有企業內訓需求:

    利用以下聯絡表單或發送郵件到 support@teammax.cc

    我們會盡快安排專人回覆給您,感謝您的耐心等候!

    課程目標

    在這個變革管理認證課程中,參加者將學會如何:

    定義變革管理

    闡述變革管理的價值

    應用Prosci ADKAR®模型促進人員變革

    應用Prosci 三階段流程於組織變革

    激活有助於變革成功的角色

    制定變革管理計劃的基礎以應對具體項目的需求

    課程日程

      第一天

    • 歡迎和聯繫
    • 基礎
    • PCT 模型
    • ADKAR 模型
    • Prosci 3-Phase Process: Phase 1 – Prepare Approach (準備方法)
    • 知識檢查

      第二天

    • 第一天課程回顧
    • Prosci 3-Phrase Process: Phase 1 – Prepare Approach(準備方法)
    • Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change(準備變革)
    • 知識檢查

      第三天

    • 第二天課程回顧
    • Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change(管理變革)
    • Prosci 3-Phase Process: Phase 3 – Sustain Outcomes(維持成果)
    • 變革管理計畫簡報
    • 下一步和評估
    • 結業

    時間的要求:

    在上課時間內,您需要每天在線8小時左右。此外,您還需要在第一天和第二天完成大約1小時的自習。

      課程教材

    作為課程參與者,您將獲得行業領先的內容和工具。

    • 課程工作簿和講義
    • Prosci Hub解決方案套件的數字內容、資源和工具使用權一年訂閱,包括:
      • 研究中心(Research Hub)- 變革管理的最佳實踐-第11版,ADKAR的應用。
      • 變革管理從業人員知識中心(Knowledge Hub)
      • Proxima

      證書和積分

    參加本課程可以取得Prosci的變革管理證書以及PMI(專案管理學會)24個PDU和ACMP(變革管理從業人員協會)23個PDU。

     

           

    下載課程資料表

     

    點擊下載

    學習目標

    在完成三天的課程以後,你將可以:

    √ 了解變革管理如何改善組織的成效
    √ 知道如何應用基於研究的變革管理方法和工具及到未來的任何狀況
    √ 熟悉變革管理的基礎知識
    √ 能有自信的向同儕和領導闡述變革管理的價值
    √ 知道如何應用 Prosci ADKAR® 促進個人變革
    √ 應用 Prosci 三階段流程到專案中,讓你能:

    • 評估準備程度
    • 辨識受影響群體
    • 為影響個人轉型建立⼀個整體策略

    √ 帶著變革管理的變革管理計劃和向高階主管演示的案例離開課堂
    √ 取得 Prosci 變革管理從業人員證書

    課程日程

    第一天

    • 為什麼需要變革管理?
    • 有效的變革管理的投資回報率
    • 介紹 Prosci ADKAR®Model
    • 變革的 7 個概念
    • 準備變革:評估變革就緒程度

    第二天

    • 準備變革:建構團隊及評估發起人是否就緒
    • 管理變革:建立定制的溝通及發起人計劃
    • 向執行官演示的項目計劃

    第三天

    • 管理變革:建立輔導、培訓及阻力管理計劃
    • 強化變革
    • 考試及結業

    課程對象

    我們歡迎並鼓勵任何個人參加 Prosci 變革管理認證課程。如果您是在團隊或跨組織推動變革,您會發現這個課程對您特別有幫助。

    參加這個課程的人通常擔任下列的角色:

    • 變革專案領導
    • 專案經理
    • 變革管理從業人員
    • 流程持續改善專家
    • 資訊技術專業人士
    • 人力資源業務人員
    • 組織發展專業士
    • 專案團隊成員

    課程教材

    • 課程講義、作業本及評估
    • Best Practices in Change Management
    • Employee’s Survival Guide to Change
    • Change Management: the people side of Change
    • ADKAR: A Model for Change
    • Prosci Practitioner eToolkit 一年使用權