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Prosci 變革管理從業人員認證課程

NT$57,500NT$77,000

本課程有線上和線下兩種模式,請根據自身需求進行選擇。

在這三天的體驗課程中您將會應⽤ Prosci 的方法和 ADKAR 模型到⼀個您目前正在推動的專案中,課程結束時您將會帶著工具、知識、以及能幫助您往後持續成功的推動變革所需的支持離開課堂。在這個三天的互動培訓中,您將會在與⼀些如變革管理顧問、專案經理、資訊技術專業人士、以及流程改善專家等志趣相合的變革領導人的交流中得到收穫。您不僅僅能獲得變⾰管理的知識及資深講師⼀對⼀的回饋,您及您的同儕也同時能分享變革管理真正的協同方法的挑戰、解決方案以及觀察。

v 國際承認證書
v 24 PMI PDU
v 23 ACMP PDU

諮詢課程: support@teammax.cc

課程說明
清除

學習目標

在完成三天的課程以後,你將可以:

√ 了解變革管理如何改善組織的成效
√ 知道如何應用基於研究的變革管理方法和工具及到未來的任何狀況
√ 熟悉變革管理的基礎知識
√ 能有自信的向同儕和領導闡述變革管理的價值
√ 知道如何應用 Prosci ADKAR® 促進個人變革
√ 應用 Prosci 三階段流程到專案中,讓你能:

  • 評估準備程度
  • 辨識受影響群體
  • 為影響個人轉型建立⼀個整體策略

√ 帶著變革管理的變革管理計劃和向高階主管演示的案例離開課堂
√ 取得 Prosci 變革管理從業人員證書

課程日程

第一天

  • 為什麼需要變革管理?
  • 有效的變革管理的投資回報率
  • 介紹 Prosci ADKAR®Model
  • 變革的 7 個概念
  • 準備變革:評估變革就緒程度

第二天

  • 準備變革:建構團隊及評估發起人是否就緒
  • 管理變革:建立定制的溝通及發起人計劃
  • 向執行官演示的項目計劃

第三天

  • 管理變革:建立輔導、培訓及阻力管理計劃
  • 強化變革
  • 考試及結業

課程對象

我們歡迎並鼓勵任何個人參加 Prosci 變革管理認證課程。如果您是在團隊或跨組織推動變革,您會發現這個課程對您特別有幫助。

參加這個課程的人通常擔任下列的角色:

  • 變革專案領導
  • 專案經理
  • 變革管理從業人員
  • 流程持續改善專家
  • 資訊技術專業人士
  • 人力資源業務人員
  • 組織發展專業士
  • 專案團隊成員

課程教材

  • 課程講義、作業本及評估
  • Best Practices in Change Management
  • Employee’s Survival Guide to Change
  • Change Management: the people side of Change
  • ADKAR: A Model for Change
  • Prosci Practitioner eToolkit 一年使用權