用更聰明的方式工作來取得更好的專案成果
在整個專案生命週期中牢記期望結果非常重要。但是，如果您擁有正確的工具、資源和最佳實踐見解來支持您的實踐，您也將獲得更好的專案結果。這就是「改善專案健康度」課程可以提供幫助的地方。
這個為期一天的深入變革模型精進課程是基於 Prosci 變革三角 (PCT) 模型，將使您能夠：
- 有效地與利害關係人互動並協調專案成功
- 將見解轉化為行動以改善專案成果
- 與您的變革管理同儕互動，分享挑戰和解決方案
- 在課程期間和之後使用 Prosci 豐富的數據驅動工具和資源
- 透過新的高級技能提升您的實踐和職業旅程
了解如何使用關鍵思維、同儕見解、Prosci 的知識體系和實用工具來分析您的專案數據並為您的組織提供更好的專案成果。
這個課程是為誰準備的？
改善專案健康課程非常適合那些希望透過新技能（尤其是與 PCT 評估相關的技能）來推廣變革管理實務的從業人員。這個課程是為這些人準備的：
- 已完成 Prosci 變革管理認證或從業人員課程的新手和經驗豐富的從業人員
- 使用 Prosci 最近新的方法論的從業人員以及使用 Prosci 舊方法論的從業人員
學習目標
日程
- 歡迎和交流
- 複習PCT模型
- PCT模型應用的研究
- PCT評估
- PCT模型的應用流程
- PCT評估的準備工作
- 進行PCT評估
- 分析PCT評估的結果並採取行動
- 追蹤並調整行動以改善專案健康狀況
- 下一步，課程結束
工具和資源
工具和資源- Prosci Hub 解決方案套件中的數位內容、指導和資源的一年訂閱，包括：
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- 知識中心 – 應用 PCT 模型
- 研究中心 – 訪問 20 多年的變革管理研究最佳實踐，包括 PCT 模型研究的應用
- 可從應用 PCT 模型知識中心下載的數位流程工作簿
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