免費變革管理諮詢 – 提升個人及企業的變革能力

如果您在執行專案時碰到上級主管不積極參與專案、員工焦慮不認同組織變革專案、或是想從事相關變革職務，而希望尋求一個有架構的管理人員變革方法。
歡迎您留下您的訊息，我們會與您聯繫了解您目前遇到變革專案困難，進一步安排專家協助您取得預期成果，達到企業變革及個人目標。

免費諮詢項目：

• 對變革管理完全沒有基礎概念，或對 Prosci 變革管理方法有興趣想進一步瞭解者。

我們可以提供 Prosci 變革管理方法簡介 、ADKAR 模型、變革管理流程、培訓課程、變革管理應用工具介紹。

 

• 正在推動變革管理，想了解如何應用 Prosci 的變革管理在項目中。

我們可以提供 Prosci PCT Analyzer 服務，對您一個專案進行分析，從領導、專案管理、變革管理三個面向進行專案健康度評估，並提供您補強專案的建議，以達到專案的預期成果。

 

• 個人想加強自身變革管理能力，同時取得國際認證者。

我們可以提供變革管理認證的介紹與交流。

 

• 其他不在上方所列的疑問，歡迎來信詢問。

 

參與方式：
填完表格後，將安排專人與您聯絡了解詳細信息並讓顧問提供專業諮詢。

諮詢進行方式:

台灣，我們可以派顧問採見面一對一諮詢;您也可以依照您的實際需求選擇其他方案，像是視訊或電話的方式即時聯繫。

其他地區原則上會以視訊，電話的方式提供專業協助。

費用：
免費

 

「機會難得，馬上報名！」

提交報名表格後，我們將會寄送報名成功的確認郵件。