顯示第 1 至 9 項結果,共 10 項

  • Prosci 變革管理從業人員認證課程

    Prosci 變革管理認證課程提供您推動成功的變革所需要的工具、知識和支持。 在這三天的課程中,您將會應用Prosci的方法和ADKAR模型到一個您正在推動的項目中。除了學習Prosci變革管理最佳實踐的方法,同時還能獲取訪問領先業界的變革管理工具的權限,您和您的同儕還可以分享變革面臨的挑戰、解決方案和觀察。結業後,您可以獲得Prosci認證變革管理從業人員的殊榮。

    本課程包含線下實體課程和線上講師輔導課程,課程內容相同。

    課程時長為3天(星期三到星期五),部分為假日課程(星期五到星期日)

    上海市上課地點:徐匯區湖南路328號

    桃園市上課地點:桃園市桃園區復興路207號1602室

     

    NT$57,500NT$65,000 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
  • 交付專案成果: 專案經理的變革管理研討會

    Prosci 的交付專案成果研討會使⽤你既有的專案來幫助專案經理和變革從業⼈員為成功的整合變革計劃找到⼀個共通的語⾔。這個以成果為導向的研討會深⼊到專案的目的、目標、⼯作流程、⾥程碑、產出以及時程,幫助專案經理和團隊能採納變革並理解變革的效益。

    如果您對本課程有興趣,

     

     

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  • 企業變革管理訓練營

    讓您的組織準備變革能力能提供⼀種新的競爭優勢,為了達到這個程度,您首先需要知道您目前的變革能力。這個⾼度專業的訓練營可以幫助您快速了解當前的變革能力水平。您還將定義您所期望的未來狀態,並繪製出他們之間最合乎邏輯的路徑。然後您將獲得使您能夠計劃和執行計劃和變革就緒策略的工具和框架。

    若對課程有興趣請選擇下列公開課程參與,如為企業內部培訓需求,

     

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  • 員工培訓課程

    變革管理員工培訓課程讓員工有能力去應對那些影響他們的變革。這個為期⼀天的課程為⼀線員工配備了框架及技能來引導自己完成變革,並將他們的組織的⽂化由抵制轉變為具有彈性的⽂化。

    若對課程有有興趣,

     

     

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  • 敏捷與變革管理整合工作坊

    在過去的十年中,敏捷和變革管理已發展成為改善變革結果的策略。組織現在正在尋找將變革管理與敏捷集成在⼀起的方法,以提高對反覆運算設計解決方案的採用和使用。在這個創新的為期⼀天的研討會中,探索最新的研究並建立使變革管理適應敏捷反覆運算開發的特定策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。如果您對本課程與興趣,

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  • 管理者變革能力培養課程

    當員工要採納⼀個變革或理解變革對他們個人的影響的時候,他們的主管是他們的第⼀個榜樣。這個課程是為幫助職能經理主動領導員工通過變革而設計的。您將會學習到如何定義和接受您在變革中的角色以及成為⼀位有效的變革領導者的實用的框架。

    若您對該課程有興趣,

     

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  • 講師培訓課程

    當你完成講師培訓課程時,您將會被認可在企業內部輔導、開發、培訓您的整個團隊,從內部改善組織的變革準備程度。在為期四天的沉浸式變革管理體驗學習計劃中,您會學會如何開發和交付最適合您的組織和文化的 Prosci 的五個核心課程。

    本課程目前只由Prosci總公司提供培訓,要參加課程需由各地的聯盟夥伴推薦參加,若您已取得Prosci認證,期望能參加本課程來為企業內部提供變革管理培訓:

     

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  • 變革管理基礎概念和實作工作坊 – 變革管理基礎課程

    這個一天的互動式學習課程提供參與者能瞭解有效的變革管理的基礎概念以及對組織的效益。本課程應用了變革管理的五項原則到一個學員本身的專案或變革舉措中來建立對變革管理的的認知和渴望。

     

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  • 變革管理進階課程-數位化變革管理

    變革管理進階課程是個為期兩天的專業發展課程,課程著重在進階的變革管理工具和應用(Change Scorecard, CMROI Calculator, PCT Analyzer, ADKAR Dashboard, eBest Practice Audit)。 在研討會期間,參與者將應用前沿、基於研究的方法,旨在幫助您在複雜的變革中取得卓越的成果。如您對本課程有興趣,

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