昨天(變革前) – 明天(變革後) 可填寫式工作表練習

使用Prosci 變革管理權威設計的變革影響框架的10個方面，幫助您評估現在組織中人員或群體受到變革影響的層面和方式。

彈性的昨天(變革前) – 明天(變革後)活動使您能夠：

確定人員哪些工作層面受到變革的影響

識別變革後他們會經歷的影響

隨時根據需求進行調整

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