下载 – 金融服务业领导者推动工作日系统的高采用率
这家创新型公司是美国顶级投资管理公司之一。为了在竞争激烈、高增长的行业中继续发展,它需要一个结构化、可扩展的变革管理解决方案。
在建立卓越变革管理中心后,变革团队同意其使命是:
- 建立变革管理社区
- 对重大项目执行变革管理
- 为整个公司的其他实践变革经理设定标准
迄今为止,该公司拥有 131 名 Prosci 认证的变革从业者,还有几名有资格在内部教授Prosci基于角色的培训的人员,他们正在帮助整个组织的变革取得成功。
特别是一项变革:将员工过渡到新的工作日时间跟踪和工资单平台,为提高运营效率提供了新的机会。积极主动、结构化的变革管理方法是他们获得高水平采用和最小阻力的关键。
了解该变革团队如何管理 Workday 变革,并帮助公司在未来的高风险变革中取得成功。
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