有效执行变革,需要哪些角色? 如组织中的领导、管理层级及一线员工的参与,另外负责交付的项目及变革团队;每个角色在变革进行中扮演不同角色及担当不同的责任。
专业变革管理者的经验分享,如何利用ADKAR模式来领导变革、评估项目变革的成功与否、并且建立共通的变革语言。在此线上讲座中,我们将会学习此一简单的架构以达到成功的变革。
这个线上讲座将介绍Prosci的变革管理方法。在讲座中你将会学习到Prosci应用到个人变革管理的ADKAR模型,以及Prosci应用在组织变革管理的三阶段变革管理流程。
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