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线上讲座录制影片: Prosci 变革管理认证的价值以及如何取得 Prosci 变革从业人员证书

2020-07-03
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什么是变革管理,为什么需要变革管理? Prosci 变革管理认证是什麽? 哪些人适合参加这个认证课程,课程又会如何进行, 学员的反馈? 如何/何时取得证书? ACMP/ PMI PDU 为何? 开放参与者 Q&A

线上讲座录制影片: 如何通过项目导入变革管理建立变革能力

2020-06-05
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线上讲座录制影片: 如何通过项目导入变革管理建立变革能力。该线上讲座将帮助您整合项目和变革管理计划,让变革管理制度化为整个企业建立核心能力。最终没有将这种投入视为项目和变革,是变革经理最常犯下的错误。

线上讲座录制影片: 如何号召组织内变革发起人,并让他们参与和赋能变革

2020-05-29
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线上讲座录制影片:如何号召组织内变革发起人,并让他们参与和赋能变革。有效的发起一直以来都是变革成功的最大因素。 许多变革实践者仍很难从高级领导人那里获得他们所需的发起。今将探讨如何号召(透过情境和语言),让主管/经理参与(建立共生关系)并赋能(透过建立变革能力)领导者,让领导者站出来担任出色的发起人角色。

线上讲座录制影片:让变革管理引领变革管理

2020-05-04
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线上讲座录制影片:让变革管理引领变革管理。必须将变革管理原则应用于变革管理,以鼓励组织中变革管理的采用和应用。了解发起人 (sponsorship) 关键原则,针对特定受众的 “对我有什么帮助?” (WIIFM)进行沟通、阻力管理和巩固变革(当您尝试管理的变革是变革管理时)。

线上讲座录制影片:如何把Prosci PCT模型应用于项目评估中

2020-03-06
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线上讲座: 如何把Prosci PCT模型应用于项目评估中。Prosci PCT(项目变革三角形)模型中阐述成功变革的三个简单而强大的要素: 领导/发起、项目管理和变革管理。在此线上讲座中,您将学习如何评估项目的健康状况,发掘问题的根本原因以及创建行动步骤以实现预期的结果。

线上讲座录制影片:ADKAR变革模型的重点介绍

2019-12-20
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组织进行变革,首当其冲影响的是组织内被变革影响的个人,他们需要先经历个人变革后,才能落实组织变革的目标。要如何量化人员个人变革进度? 那应该就是 ADKAR 模型 (美国变革管理权Prosci 威研发此模型)。这次线上讲座将会引导你应用这个模型到你自身的变革项目中,了解人员组织欠缺的部份并有计划地做补强。