Prosci的研究一致表明，应用卓越的变革管理可以使组织实现更成功的变革。然而，一些变革从业者很难获得项目变革管理所需的支持和投资，因为这仍然被认为是一种“很好的选择”。在这个互动网络研讨会上，Johnny老师教你如何改变对话，并通过不同的视角定义变革管理的价值，包括投资回报。您将逐步量化变革管理对项目的贡献，并学习如何与内部利益相关者就变革管理给您的组织带来的价值进行对话。

关于我们：

上海缇麦克斯管理咨询有限公司（原名: 上海华茂）是一家专注于变革管理服务的公司，于2017年与全球在变革管理领域领先的美国Prosci 公司合作，由Prosci公司授权在中国独家代理Prosci所开发的变革管理公开及企业内部培训课程，同时提供Prosci变革管理从业人员的认证以及顾问咨询服务。同时于2019年5月取得变革管理专业人士协会 (ACMP) 变革管理专业认证 ( CCMP ) 的QEP资质，让有志取得变革管理专业证书的人士在接受Prosci变革管理培训后取得参加CCMP认证所需的PDU 参加认证考试。

我们不定期提供线上讲座（Webinar）、研讨会、Prosci 变革管理课程和顾问咨询服务。若对变革管理有兴趣，也欢迎多加使用我们的资源页面（里面包含丰富变革管理文章、视频和下载专区）。