资深项目与变革管理讲师简明宏先生于九月十二日在常熟中利集团开展了变革管理研讨会，研讨会主要分析了项目落地失败的原因，变革的重要性以及如何用Prosci ADKAR模型结合项目管理方法使项目成功落地。中利集团主管表示Prosci ADKAR模型在项目的管理中十分实用，今后还会继续学习，将变革管理的理论知识投入管理的实际操作中。
上海华茂软件科技有限公司母公司台湾华茂科技与美国变革管理研究机构Prosci公司于2017年12月1日正式签约，华茂科技将独家代理Prosci公司变革管理培训及认证课程在台湾及中国大陆的推广，Prosci公司全球业务及战略合作伙伴推广副总裁Mark Dorsett于12/18，2017以与上海主持启动会议。
首席顾问蔡明志，日前参加变革管理讲师培训课程。经过四天的培训及实际的上课演练，蔡老师顺利取得Prosci变革管理讲师资格，将在大中华地区提供基于Prosci ADKAR Model的变革管理基础课程、企业内基于角色（高管、经理人、项目经理、及员工）的变革管理培训课程、以及Prosci 变革管理认证培训课程。
