A&M System 选择 Workday 作为其新人力资本管理系统的基于云的正确软件。Workday 将整合 HR、工资单和其他解决方案，还将简化和标准化流程，同时最大限度地减少开销。
Prosci 使包括高等教育在内的各种组织环境中的领导者能够有效地推动和管理变革。25 年来，Prosci 一直在应用变革管理最佳实践的研究，我们的结构化方法和分析工具都基于该研究。
凭借数十年的经验，Prosci 提供全面的企业培训和支持性咨询服务，以应对德克萨斯 A&M 和 UCSD 等领先机构的独特挑战和动态。这些资源对于寻求培养变革型领导力和成功驾驭变革复杂性的机构来说是无价的。
撒哈拉以南非洲拥有世界上最年轻的人口，他们受教育程度越来越高，具有创新精神和创业精神，他们希望拥有技术驱动的工作场所。随着混合工作模式在国内和世界各地变得普遍，技术解决方案和创新在帮助远程团队协作和管理任务方面变得越来越重要。这就产生了对敏捷方法和变革管理的需求。
在竞争激烈、高增长的金融服务行业，这家公司已成为美国顶级投资管理公司之一。作为一家公司，成功需要不断发展和变化。该公司多年来一直在进行变革管理，但只是偶尔进行。
变革管理总经理表示：“变革管理存在于口袋里，我们看到了重要项目的阻力和低采用率。”我们需要以一致、标准化的方式应用变革管理的能力。”
在选择ERP软件或实施合作伙伴之前，尽早开始考虑人员方面的影响和成本，并确定谁是您的变革管理合作伙伴。讨论整合以及如何防止孤岛的形成，然后加倍努力准备、装备和支持人们的变革之旅。您的ERP系统的成功（以及实现项目投资回报率）在很大程度上取决于人们有效地利用您的新技术，以及他们对技术将支持的流程变化的理解和接受。
在与客户合作时，我看到了兼并、收购和整合的激增，以及技术的大量变革，包括智能电表计划和新客户信息系统的实施。研究表明，这是整个行业的普遍现象。公用事业从业者报告了其组织的以下重大变革：
世界各地的领导者都在不断重塑他们的方法，以满足其组织不断变革的需求。尽管大流行已正式结束，但仍有重要的工作要做，以帮助组织和个人不断适应。以下是影响当今全球组织变革的几个重点领域。
如何让领导者支持组织中的企业变革管理？对于向日葵电气来说，它始于一个成功的项目。项目经理打算在2018年为ERP系统实施提供培训和沟通，现在已成为一项得到广泛支持的企业范围的举措，旨在为向日葵电气带来变革管理能力。
敏捷解决方案开发和变革管理的交叉点是一个全球趋势，由于大流行和数字化转型的需求，为企业的未来做好准备，这种趋势正在加速。在整个 Microsoft 和整个 IT 行业，项目经理越来越多地将敏捷原则应用于技术项目。事实上，我估计今天 80% 的客户实施项目都是基于敏捷的。与此同时，变革实践者正在塑造如何迭代管理变革中人员方面的新标准。作为我们战略合作伙伴关系的一部分，Microsoft 和 Prosci 雄心勃勃地树立标杆。
在像 Matthews International 这样的全球性组织中，在分布式和高度多样化的文化中有效地嵌入、改进和审查组织变革是一项挑战，尤其是在支持数百名受众多重大变革影响的个人时。如果您遇到类似的问题，您可能会发现“变革大使”可以为您完成这项重要工作，并使您的组织能够实现更强大、更以人为本的结果。
