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20 六月

线上座谈会: Prosci 变革管理认证的价值以及如何取得 Prosci 变革从业人员证书

线上座谈会: Prosci 变革管理认证的价值以及如何取得 Prosci 变革从业人员证书。在我们接收到很多来信询问后,我们特别邀上海缇麦克斯CEO 以及我们的两位变革管理高级培训讲师进行变革管理对话,带你了解以下内容。本次讲座特别开放参与者提问环节。什麽是变革管理,为什麽需要变革管理 ? Prosci 变革管理认证是什麽 ? 哪些人适合参加这个认证课程,课程又会如何进行,  学员的反馈 ?如何/何时取得证书? ACMP/ PMI PDU 为何? 开放参与者Q&A

15 六月

如何与高阶主管和变革发起人就变革管理进行对谈

Ron Stewart, Prosci Canada 执行董事,是建立变革管理能力的执行教练和思想领袖,也是企业活动的常客。经常被问到如何有效地让高阶主管参与有关变革管理的讨论。这对变革从业人员和变革领导者来说,是一个常见的挑战。根据他与企业高阶主管就变革管理互动的经验,从高阶主管层级的视角来提供一些他的见解。

08 六月

如何有效地建立变革角色定位名册

变革期间谁负责什么工作? 身为变革从业人员,你该如何支持和驱动人员履行各自职责以确保变革成功? 这些将是每次着手建立一个新变革项目时你需要回答的。透过建立变革角色定位名册,了解各变革角色之间的差异创建角色定义。文章谈及建立角色定位名册步骤以及如何有效地活化各变革角色。

05 六月

线上讲座录制影片: 如何通过项目导入变革管理建立变革能力

线上讲座录制影片: 如何通过项目导入变革管理建立变革能力。该线上讲座将帮助您整合项目和变革管理计划,让变革管理制度化为整个企业建立核心能力。最终没有将这种投入视为项目和变革,是变革经理最常犯下的错误。