世界级变革经理的 4C 特质 - Prosci变革管理

世界级变革经理的 4C 特质

你也许听过钻石的 4C:颜色 color 、净度 clarity 、车工 cut 、克拉 carat weightGIA 美国宝石学院在 1940 年提出 4C 国际分级标准来评估钻石。这跟变革经理有何关联? 作者相信有另一套 C 评估标准,用于招聘或培训变革管理专业,甚至为担任该职位做职前准备时所使用。 

具素质的变革经理演活他们的角色 

可以知道的是,职位描述对于评估确实有帮助。Prosci 发展出一份变革管理专职人员职位描述说明模板(附不同的建议职务名称),许多组织表示对他们很有帮助。文件针对负责确保项目或变革计划达成目标,并透过提高员工的采用和使用来实现效益的人员给予明确的角色、职责、技能和资格描述。 

除了文件内提到的建议技能和资格,作者希望你能关注我们从不同地区组织的发现变革管理专业人员的高绩效属性。要达到这个境界,需要了解这个人的工作内容 (职位描述),以及这个角色带来的效益(他们特质和专业属性)。我们将这些成功担任该角色的特征或质量称为世界级的变革经理 4C 

 

承诺(Commitment 

世界级的变革经理致力于自身角色,以及他们为项目和变革举措带来的价值,并从人员受到他们影响的观点做思考。从渴望发展自身的能力和量能,体现对自己的承诺。始终在角色中学习和成长,知道变革管理知识和能力没有「终点」。他们用以人为本的观点,来看待人们驾驭变革的过程,向受变革影响的人们展示了承诺,确保他们在变革过程中做好准备、培育和支持。这样可以建立对彼此的信任,并为实现项目和组织成功产生预期影响,依序为每个人的变革过渡期奠定基础。 

 

连接Connections 

世界级的变革经理考虑到人员、项目、流程和成果之间的连接 

  • 人与人之间的连接,让他们能够编织出贯穿高阶领导到一线员工的关系线 
  • 项目的连结包含,了解各别项目会如何影响组织,以及多个项目累积和整体的影响。 
  • 流程的连接同时解决了业务流程和解决方案的交付。整合了组织中既有的流程活动和变革能力,以及它们的共同目标。 
  • 成果的连接确保成果以可衡量、可持续的方式与组织愿景、战略、目标和目的保持一致。 

 

 

 

沟通(Communication 

世界级的变革经理的沟通是开放、诚实和真实的。他们了解沟通使用的语言和交流内容需要符合他们沟通对象的需求。也了解将沟通讯息、人们关心的内容、试图解决的问题保持一致的重要性。他们利用这些连结来实现变革成果,交流经验教训并庆祝成功。 

 

创造力(Creativity 

世界级的变革经理富有创造力,挖掘自己和组织中他人的想象力。他们透过创造新颖的想法,简化复杂的概念,将大计划拆解多块,让结果更容易被实现。他们跳脱框框思考,不怕尝试新事物,甚至可能愿意在这个过程中获得乐趣。 

 

聘请变革管理专业人士 

世界级变革经理 4C 标准承诺、连结、沟通和创造力可能代表着与生俱来的人格特质、训练有素的能力,或者两者的结合。您可以在决定最适合您组织的路径的时候,来找适合这个角色的人选: 

  • 钻石原石天生具备 4C 的特质,但需要补足变革管理知识和技能的人。如果您希望让某人担任这个角色(或自己想担任这个角色),那么获得正确的培训指导将是关键。 
  • 抛光宝石具备成功变革历史和经验教训的变革管理从业者。寻找能够展示这些特质,具相关背景和经验且能立即在组织中发光发热的人选。

 

 

变革经理创造出变革正向的文化 

无论变革从业者的素质和工作描述如何,一个从高层到组织所有人都积极正向的组织对于成功至关重要。要最大限度提高您对 4C 变革经理的投资,让他们有机会大放异彩,需要创建合适的环境。美丽的钻石在不合适的环境也无法发挥其潜力。  

无论您是在寻找、筛选、培训候选人,还是为自己的角色做准备,您都可以使用 4C 作为选择世界级变革经理的标准。此人将在您的组织中很有价值并备受追捧。他的存在就如同钻石般。 

 


Karen Ball 

Karen Ball is Prosci’s EVP of Research, Product and Marketing (RPM). A Certified Change Management Practitioner (CCMP™) and Master Instructor, her passion is delighting clients with innovative solutions that equip them for change success. Karen is a frequent author of Prosci thought leadership articles and blogs, webinar facilitator, and conference speaker who brings 35 years of experience and stories to in-person and virtual stages. 


 

翻译自: THE 4 C’S OF A WORLD-CLASS CHANGE MANAGER