博文 Archives - Prosci变革管理

Prosci 的领导思想库和变革管理相关文章


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AI时代的组织敏捷性

2025-07-15
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AI 不仅可以加速流程;它改变了决策方式,重塑了协作,并迫使组织重新思考如何应对变革。问题不在于您的组织是否需要在 AI 时代保持敏捷;关键是您是否准备好利用 AI 来增强敏捷性。

如何选择合适的数字化转型框架

2025-06-23
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数字化转型框架为协调战略、技术和执行提供了必要的结构。但持久的成功取决于人们参与变革的方式;他们如何理解它,采用新的工作方式,并帮助推动它向前发展。变革管理使人为因素成为焦点。凭借数十年的研究和经过验证的、以人为本的方法,Prosci 可帮助您为员工做好准备、激发领导力并嵌入持续变革所需的实践。

为什么你需要灵活的变革方法

2025-06-12
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组织价值体系会影响变革的发生方式。什么对我们的组织很重要?如何做出决定?谁负责?我如何与组织内的其他员工和团体建立联系?哪些行为会得到奖励和认可?补偿的依据是什么?

这些问题的答案因国家、行业、组织和部门而异。所有变革经理都必须了解其组织的基本价值观,因为这些因素直接影响接受变革的方式,以及最终需要做多少工作才能确保业务取得成功。

什么是变革管理培训?完整指南

2025-06-11
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变革管理是管理变革的人员方面的支持框架。您的组织如何管理变革会影响最重要的因素,包括员工、客户和盈利能力。Prosci 的研究一致表明,拥有出色变革管理的组织在变革中取得了更大的成功。

什么是 PRINCE2 变革管理?

2025-06-10
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PRINCE2构建路径,Prosci 的 ADKAR 模型帮助人们走路。当您将两者结合起来时,您不仅可以启动项目,还可以嵌入变革。无论您的团队是部署新技术、重新设计流程还是领导文化转型,技术精度和以人为本的规划相结合都是解锁真正成功的关键。

主要发起人的作用和重要性

2025-04-30
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高管和高级领导人作为变革的主要推动者发挥着至关重要的作用。他们赋予变革可信度,授权资金和资源,并开展重要的面向员工的活动。组织中的人员希望这些高层人员能够证明为什么变革是必要的,并尽其所能执行其他关键活动。

您现在应该实施的 8 项变革管理活动

2025-04-29
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有效的变革管理取决于协调良好的活动,以解决变革中人为的一面。这些活动旨在提高员工敬业度,主动解决问题,并营造一个鼓励适应和接受的支持性环境。通过专注于有针对性的战略,组织可以将潜在挑战转化为增长和改进的机会。Prosci 方法提供了一个全面的框架来指导这些工作,确保变革举措不仅成功而且可持续。