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全球大流行 （pandemic）让我们几乎没有选择地瞬间转向远距工作。随着组织计 …
每一次变革都是一场思维转变。人不改变信仰和意愿，是无法改变他们的行为。
变革从业人员支持他们的个人职业目标和组织的变革管理目标通常会选择的路径。
变革专业人员是如何以新的和创意的方式应用ADKAR
了解您可以通过应用变革管理来帮助您的组织避免哪些类型的成本和风险
人力资源 (HR) 的职能正从战术性职能提升到战略伙伴
您做项目是否遇过挂名的主要发起人，缺乏支持项目成功所需的实质发起？
计划的目标是支持受影响的个人和群体有效通过ADKAR旅程，让他们能够采用和使用变革
