講座內容:

當變革管理開始被應用到企業的某個單獨專案中時，主管和員工一定覺得它是一個非常大的加分項。然而，當企業中同時進行著多個大大小小的項目、而每個專案都可以自由設定變革管理的方法時，那些頻繁受影響的“內部關鍵人物”可能就會開始抓狂。這種因規模變大而需要改變方式方法的情況並不罕見，變革管理也無例外。

如何從專案級變革管理走到更好地大規模應用變革管理？Prosci提供了完整的理論和方法。本期將從變革管理成熟度模型（CMMM）說起。

整個過程開放現場問答。

掃描二維碼，填寫問卷後報名參加

開講時間：

2024/1/18 晚 8:00 – 9:00

費用：

免費，請于下方填寫報名表格

∗ 講座過程可輸入提問問題，講座最後講師將為大家解答

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關於我們：

華茂科技股份有限公司為專業的台灣保稅系統和變革管理諮詢服務公司。我們是美國變革管理研究機構Prosci公司的合作夥伴，提供有關Prosci的變革管理方法的公開和企業內部培訓課程、諮詢服務以及Prosci變革管理認證服務。