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  • Prosci 變革管理從業人員認證課程

    Prosci變革管理認證課程提供您推動成功的變革所需要的工具、知識和支持。 在這三天的課程中,您將會應用Prosci的方法和ADKAR模型到一個您正在推動的專案中。除了學習Prosci變革管理最佳實踐的方法,同時還能獲取訪問領先業界的變革管理工具的權限,您和您的同儕還可以分享變革面臨的挑戰、解決方案和觀察。結業後,您可以獲得Prosci認證變革管理從業人員的殊榮。

    本課程包含線下實體課程和線上講師輔導課程,課程內容相同。

    課程時長為3天,部分為假日課程(星期五到星期日)

    上海市上課地點:靜安區恆豐路638號507室(蘇河一號)

    桃園市上課地點:桃園市桃園區復興路207號1602室

     

    NT$57,500NT$65,000 選擇開課日期、開課城市或其他可選項
  • 交付專案成果: 專案經理的變革管理研討會

    這個以結果為導向的 6 小時研討會使專案經理能夠將變革管理整合到正在進行的專案中,這種做法是實質地交付強化成果的關鍵。專案負責人的收獲是理解變革管理在實現專案目標方面的重要性,以及具備變革的共通語言。企業内訓提供線上和面對面上課選項。聯繫我們了解詳情。

     

     

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  • 引領您的團隊通過變革– 中層管理者培訓

    成為激勵他人的變革領導者!
    管理者是員工面臨變革或了解變革將如何影響他們個人時最先會看到的榜樣。這個課程旨在幫助職能經理主動領導團隊通過變革。您將學習如何定義和接受您在變革中的角色,並獲得成為有效變革領導者的實用框架。 (企業培訓提供線上和面對面上課選項。)

     

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  • 敏捷與變革管理整合工作坊

    在過去的十年中,敏捷和變革管理已發展成為改善變革結果的策略。組織現在正在尋找將變革管理與敏捷集成在⼀起的方法,以提高對反覆運算設計解決方案的採用和使用。在這個創新的為期⼀天的研討會中,探索最新的研究並建立使變革管理適應敏捷反覆運算開發的特定策略和計畫。瞭解在敏捷環境中應用變革管理的最佳實踐和框架。如果您對本課程與興趣,

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  • 變革管理進階課程-數位化變革管理

    變革管理進階課程是個為期兩天的專業發展課程,課程著重在進階的變革管理工具和應用(Change Scorecard, CMROI Calculator, PCT Analyzer, ADKAR Dashboard, eBest Practice Audit)。 在研討會期間,參與者將應用前沿、基於研究的方法,旨在幫助您在複雜的變革中取得卓越的成果。如您對本課程有興趣,

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