领导思想库

当下的变革挑战，要求我们提升而非降低变革能力。变革领域充斥着各种观点，讨论变革为何愈发艰难、传统方法为何不再适用。当下主...

多年来，Prosci客户和研究参与者分享了有关他们在变革管理中的角色和责任的宝贵见解，以及有助于为他们成功的职业生涯铺平...

同事和伙伴多久问你一次“什么是变革管理？”虽然我们中的许多人直观地知道什么是变革管理，但我们很难为其他人简明扼要地定义它...

在与高管和高级变革负责人进行多次对话后，许多组织认为，由于新冠肺炎危机，他们成功地向居家办公模式过渡，因此他们的员工具有...

我们都同意，有效的沟通对于变革管理努力至关重要。事实上，20多年来，变革实践者将其列为Prosci变革管理最佳实践研究中...

您是否担心预算削减或失去组织中的变革管理角色？要获得对变革管理的支持，需要领导者的心态转变，你有能力帮助他们。怎样通过谈...

Prosci 的变革管理计划检查表，借鉴了数十年的基准研究，为管理变革举措和项目的组织工具和流程奠定了基础。  实施变革...

应用变革管理，让我们能够捕捉和驱动，项目收益中取决于采用和使用的部分。透过计算出变革管理的投资回报 (ROI)  ，您可...

一致的价值主张是 Prosci 模型，它用一个页面描绘变革管理，帮助从业人员从更高的高度为其他人定义和定位变革管理。要实...