線上講座錄製影片: 如何衡量變革成果 – 個人、組織、變革管理的表現 作者 蔡明志 Johnny Tsai 課程分類 影片, 線上講座重播 日期 2022-01-14 變衡量變革管理的價值,讓組織看見投入變革的效益。蔡博士將用簡單易懂的語言,讓您了解衡量變革成功的基礎、方式和時間點。 Q&A: 1. 由發起人還是誰來完成PCT評估? 2. 應該要看 ADKAR 評估最低分的要素還是要整體了解? 3. 如何比較出專案採用變革管理/未採用變革管理的績效差異? 蔡明志 Johnny Tsai 擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。 Previous post 個人是成功變革的核心 2022-01-14 Next post 下載 - 能源公司建立變革推動者網路 2022-01-18 您可能也喜歡… 影片:探索研究以提高您的影響力 – Prosci 變革管理最佳實踐(第12版) 19 7 月, 2023 你聽說那個消息了嗎? Prosci 變革管理最佳實踐第 12 版報告正在徹底改變 … 線上講座錄製影片:如何使用變革原則管理您的專案在範圍、日程和成本的三重限制 2 8 月, 2022 線上講座錄製影片: 如何正確管理阻力,確保變革成功 25 2 月, 2022