線上講座錄製影片: 如何正確管理阻力,確保變革成功

線上講座錄製影片: 如何正確管理阻力,確保變革成功

 

阻力是應對變革的自然反應,如果管理得當,阻力可以是具有建設性的,對於變革有積極的引導作用。蔡明志博士將與您討論如何預測阻力,找出阻力的根本原因,並與“正確的”阻力管理者合作,以確保變革的成功。您將在蔡明志博士的帶領下通過實際案例研究與理論相結合,得到一個通用模板,用於你的專案和變革計劃。

 

Q&A:

1. 如果應用完ADKAR模型,人員沒有採用變革,我們還能怎麼做? 會停留在他們現在的狀態,需要硬推進他們的進度? 你可以給我們什麼建議?

擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。